Tehnoloogiasektor on üks konkurentsitihedamaid valdkondi värbamise osas. Pideva arengu ja innovatsiooni tõttu nõuavad tehnoloogiatöökohad üha rohkem asjatundlikkust ning ettevõtted peavad kõvasti pingutama, et meelitada ligi ja hoida parimaid talente ning jääda konkurentsivõimeliseks. See artikkel uurib, kuidas nad seda teha saavad, sealhulgas vaimse tervise teadlikkuse ja töötajate heaolu algatuste kasutamist toetava töökeskkonna kultuuri loomiseks.
Miks on talentide hoidmine nii oluline
Talentide hoidmine mõjutab otseselt ettevõtluse tulemuslikkust, innovatsiooni ja konkurentsivõimet. See on kergesti tõestatav, kui vaatame:
- Lahkumiskulud: vastavalt Gallupi artiklile aastast 2021, töötaja asendamine maksab pool kuni kaks korda tema aastapalka. Need kulud suurenevad, mida kõrgemal ametikohal töötaja on. Tõepoolest, värbamine, sisseelamine ja tootlikkuse kaotus suurenevad kiiresti ning kõrge töötajate voolavus võib samuti negatiivselt mõjutada töötajate vaimset tervist ja meeskonna moraali.
- Talentide nappus: vastavalt Man Poweri 2024. aasta uuringule on paljudes tööstusharudes, sealhulgas tehnoloogias, talentide puudus. Tööstusharude lõikes mainib 74% tööandjatest, et neil on raskusi oma ametikohtadele sobiva inimese leidmisega. See tähendab, et ettevõtte tootlikkuse kaotus ja suurenenud tööstress võivad mõjutada üldist vaimset heaolu.
- Teadmiste kaotus: kui nad lahkuvad, võtavad töötajad oma oskused ja teadmised kaasa, mis häirib tootlikkust ja võib kahjustada toote või teenuse arendamist.
- Mõju meeskonna moraalile: Lõpuks avaldab kõrge voolavus alati mõju ülejäänud meeskonnaliikmetele, kes võivad tunda ebakindlust tuleviku suhtes ja peavad võtma üle mõned lahkuva meeskonnakaaslase ülesanded. See võib viia läbipõlemiseni, ärevuseni ja muude vaimse tervise probleemideni, kui neid ei hallata proaktiivselt.
Mida otsivad tipptehnoloogilised talendid ettevõttes
Kuigi palgad võisid minevikus olla vastus, on täna selge, et nad otsivad tööelu, mis oleks terviklikult kooskõlas nende väärtustega, pakuks kasvu perspektiivi ja austaks nende heaolu ja vaimse tervise vajadusi.
Siin on mõned olulised tegurid, mida tehnoloogilised talendid kalduvad ametikohta otsides prioriteediks seadma:
1. Eesmärgi ja väärtuste vastavus
Nagu paljud teisedki professionaalid, on ka paljudele väga oluline oma tööle tähenduse leidmine. Teades, et nad panustavad suuremasse hüvesse, omavad sotsiaalset mõju või töötavad ettevõttes, mis jagab nende väärtusi, on paljude talentide jaoks muutumas oluliseks nõudeks.
2. Paindlikkus ja töö- ja eraelu tasakaal
Paindlikkus töö- ja eraelu tasakaalu osas, nagu hübriid- ja kaugemalt töötamise võimalused, paindlikud tööajad ja autonoomia, on muutumas mittekaubeldavaks, eriti tehnoloogiasektoris.
3. Karjääri kasv ja oskuste arendamine
Tehnoloogiasektori kiireloomuline olemus tähendab, et talendid peavad pidevalt õppima ja oma oskusi täiustama. Seetõttu soovivad nad liituda ettevõttega, mis toetab nende oskuste arendamist ja pakub võimalusi karjääri kasvuks.
Mitmekesine ja kaasav töökeskkond tõmbab ligi palju tehnoloogia spetsialiste, kes soovivad tunda end tunnustatud ja väärtustatuna üksikisikutena meeskonnas, mis austab igaühe häält.
5. Konkurentsivõimeline tasu ja ulatuslikud hüved
Lisaks konkurentsivõimelisele tasule on hüved muutunud tehnoloogiatöötajate jaoks väga oluliseks, kes loodavad, et nende ettevõte toetab neid füüsilise tervise osas, kuid üha enam ka vaimse tervise osas, pakkudes selliseid ressursse nagu töötajate abiprogrammid, nõustamisteenused või vaimse tervise päevad.
6. Juurdepääs kaasaegsele tehnoloogiale ja tööriistadele
Tipptegijad ootavad, et neil oleks juurdepääs tipptasemel tööriistadele, et pakkuda oma parimat tööd ja pidevalt arendada oma oskusi ja tootlikkust.
7. Tunnustus ja konstruktiivne tagasiside
Üks-suurus-sobib-kõigile lähenemine ei tõmba tehnoloogia talente, kes tahavad olla tunnustatud oma saavutuste eest ja saada tagasisidet, et jätkata kasvamist.
Ainult nende prioriteetide mõistmise kaudu suudab ettevõte luua uuenduslikke värbamisstrateegiaid, mis töötavad.
Nutika värbamise strateegiad
Kui teate täpselt, milliseid oskusi vajate ja mida tippkandidaadid otsivad, on kõik seotud värbamisprotsessi valdamisega:
- Optimeerige töökuulutused ja tööandja bränding
Mõned sammud on lihtsad võidud, näiteks veenduge, et teie töökuulutus oleks hästi kirjutatud, et peegeldada teie
tööandja brändi. See peaks olema selge ja kaasav, väljendades teie ettevõtte kultuuri, väärtusi ja hüvesid ning jagama töötajate lugusid, et suurendada usaldusväärsust.
- Kasutage töötajate soovitusprogramme
Kasutage oma sisemisi ressursse ja motiveerige soovitusi praegustelt töötajatelt.
- Viige läbi mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse (DEI) algatusi
Veenduge, et edendate aktiivselt DEI-d standardiseeritud intervjuude, anonüümsete taotluste jms kaudu.
Kunagi pole olnud lihtsam välismaal tööle võtta. Aktsepteerige kaugtööd ja avage oma talentide valik üle piiride.
- Kasutage oskustepõhiseid ja praktilisi hindamisi
Mõelge väljaspool raame intervjuude ja hindamistega, andes kandidaatidele tõelise võimaluse oma oskusi näidata.
- Lihtsustage oma otsustusprotsessi
Veenduge, et te ei kaotaks talente konkurentidele, omades tõhusat protsessi, mis liigub kiiresti ega hoia kandidaate liiga kaua ootamas.
- Tehke koostööd agentuuridega
Ärge kartke abi küsida, kui täidate rolle, mida on eriti raske täita, töötades koos professionaalsete värbajatega.
Tugev tööandja bränding, tõhusad värbamisprotsessid ja konkurentsivõimeline töötajate väärtuspakkumine, sealhulgas vaimne tervis, paindlikkus ja karjäärikasv, on tänapäeval hädavajalikud tipptehnoloogia talentide ligimeelitamiseks ja hoidmiseks.
Morgane Oléron
