Kirglikkus võib olla see, mis alustab paljusid ettevõtteid. ROI ja KPI-d on need, mis neid juhivad. Me mõistame seda. Eriti sellistel aegadel on oluline mõista, mida me oma investeeringutest saame.
Me mõistame ka, et kui räägime “vaimsest tervisest”, mõtleme sageli “tunnetele ja emotsioonidele”, mis võivad muuta selle ebamugavaks ja raskesti haaratavaks ning korrastatavaks täpselt nummerdatud kastidesse.
Kui vaimse tervise tugi töökohal on liikunud “luksusest” “kohustuslikuks”, jääb vajadus konkreetsete ülevaadete järele.
Vaatame kohe elevanti toas: privaatsus.
Privaatsusprobleem on paljude kindlustusandjate populaarne argument, väites, et “õrnaid andmeid” ei saa jagada.
Meie, Siffis, ei karda numbreid. Loomulikult mõistame ja austame kõrgelt oma kasutajate privaatsust. Me oleme lihtsalt täiuslikult võimelised jagama asjakohaseid andmeid oma klientidega.
Peame oluliseks näidata vaimse tervise tõelist mõju ettevõtete tootlikkusele ja aitame neil neid andmeid kasutada, et paremaks saada.
Maailma Terviseorganisatsiooni andmetel töötab üle 50% maailma elanikkonnast. Nendest 50% seas elab 15% vaimse häirega.
Kui lähtume 2022. aasta maailma elanikkonna arvust, tähendab see, et hinnanguliselt umbes 592 miljonil inimesel võib olla vaimse tervise häire kogu maailmas.
See on 1 13-st inimesest kogu maailmas, töötav või mitte. Kui naaseme oma töötava elanikkonna juurde, siis üle 1 6-st kannatab tõenäoliselt depressiooni, stressi või ärevuse all.
Seetõttu on suur tõenäosus, et teie meeskonna liikmed kannatavad praegu mingi vaimse tervise probleemi all. Ka teie.
See on hinnanguliselt triljon dollarit aastas kaotatud tootlikkus.
12 miljardit, triljon… Me ei tea, kuidas teiega lood on, aga need numbrid on nii suured, et neist on raske aru saada. Vähendame selle hüpoteetilisele 1000 töötajaga ettevõttele.
Kui 12 miljardit tööpäeva kaotatakse ülemaailmselt, 3,95 miljardi töötava inimese seas kogu maailmas, oleks see keskmiselt 3 päeva töötaja kohta aastas, mis on kaotatud ärevuse ja depressiooni tõttu ning 250 dollarit inimese kohta.
See on üle 3000 tööpäeva kaotatud 100 töötajaga ettevõtte jaoks, mis tähendab üle 250 000 dollari aastas kaotust.
Nüüd on need numbrid üsna kõnekad.
See on veel üks väga kõnekas andmestik. Heaolu ja töö- ja eraelu tasakaal kallutab kaalukausse kaasaegses töökeskkonnas. Millennialid alustasid “suundumust” pärast liiga palju läbipõlemisi ning Gen Z on kindlasti põlvkond, kelle jaoks vaimne tervis on mittekaubeldav.
Töötajad mõtlevad neile teemadele palju rohkem ja see ei puuduta enam ainult palka, preemiaid, nurgakontoreid ja teisi materiaalseid hüvesid.
Tõepoolest, vastavalt Ameerika Psühholoogide Assotsiatsiooni uuringule ütles 92 protsenti töötajatest, et nende jaoks on oluline töötada organisatsioonis, mis pakub töötajate vaimse tervise tuge.
Inimesed on viimastel aastatel mõistnud, et tõeline tööga rahulolu ei seisne ainult rahalises kasus, vaid ka isiklikus kasvus ja ettevõtted peavad selle muutusega sammu pidama, et jääda asjakohaseks ning jätkuvalt talente meelitada ja hoida.
On nii ilmne, et meil peaks olema tervisekindlustus ja ettevõttesisesed poliitikad töökohtadel, et vältida mis tahes õnnetust, mis võib põhjustada luumurru või peapõrutuse ja viia haiguslehele ning pikale taastumisele, muutes selle töölt ära olemiseks ja tootlikkuse kaotamiseks. Tõepoolest, PWC uuring näitab, et kehv vaimne tervis on peamine pikaajalise haiguslehe põhjuseks töökohal.
Ja siiski, kuidagi suudame panustada sama palju vaeva vaimse tervise probleemide ennetamisse, mille juured võivad samuti leida töökeskkonnas ja mille taastumine, uuringute kohaselt, võtab kauem aega.
Seetõttu on nii oluline kultiveerida vaimse tervise osas stigmatiseerimata ettevõttekultuuri. Midagi, mis ei saa olla “yks suurus sobib kõigile”, vaid tuleb kohandada igale ettevõttele koolituste, töötubade, küsitluste ja andmete kogumise kaudu.
Näiteks eeskuju näidates, õigete poliitikate rakendamisel, juhtide ja töötajate koolitamisel ja harimisel, avatud suhtluse ja töö- ja eraelu tasakaalu julgustamisel, kuid ka enesehoolduse normaliseerimisel, ressursside pakkumisel ja pideval jälgimisel ning kohandamisel.
Ainult 13% töötajatest tunneb end vaimse tervise arutamisel tööl mugavalt.
See tähendab, et hämmastavalt 87% – või 870 töötajat 1000-st – tunneb end ebamugavalt oma tööalaste tunnete arutamisel.
Nüüd, kui me mõistame, kui oluline see on ettevõtte üldisele heaolule, on see midagi, mida meeskonnana peaksime püüdma parandada.
Oodata, et teie töötajad tulevad vabatahtlikult välja ja jagavad isiklikku teavet ilma ettevõtte pingutuseta, on ebareaalne.
Vaimse tervise teadlikkuse programmide kaudu õpetatakse juhtidele, kuidas harjutada aktiivset kuulamist, normaliseerida vestlusi isiklike kogemuste ja emotsioonide üle, korraldada regulaarseid registreerumisi ja tähistada haavatavust.
See on protsess, mis ei toimu üleöö ja nõuab pidevat tähelepanu ja kohandatud kalibreerimist regulaarsete küsitluste ja üks-ühele kohtumiste kaudu.
McKinsey andmetel vajab 75 protsenti kõigist töötajatest mingisugust tuge oma vaimse tervise edendamiseks, nagu näiteks vastupidavustreeningud, heaoluprogrammid või kogukonna tõukurid.
24 igast 100 töötajast vajavad mõõdukat tuge, nõustamist või eakaaslaste toetusprogramme, samas kui 1% töötajatest vajaks tõsist tuge ja ravi.
McKinsey uurimuses on huvitav märkida, et töötajad liiguvad kogu elu jooksul nende gruppide vahel edasi-tagasi.
See näitab, kui oluline on kujundada kaasavad meetmed, et rahuldada vähemalt 75% töötajate vajadusi. Tegelikult on enamiku kasu saamiseks tervikliku vaimse tervise lähenemisviiside prioriseerimine koos õige partneriga mitte ainult õige tee; see hoiab ära hiljem raskete tagajärgedega tegelemise.
See on täiesti mõistetav, kuid see ei pea olema pöördumatu.
See, mida me ei tea, kipub meid hirmutama. Hea uudis on see, et teadmine, kuidas käsitleda vaimse tervise vestlusi töökohal, on midagi, mida saab õppida ja harjutada.
Siin saab Siffi toetada teie kogu ettevõtet juhtimiskoolitustega ja rakendada häid tavasid ettevõtte kultuuri parandamiseks.
Diagnooside ja nõustamise pakkumise kõrval on meie eesmärk aidata luua õige keskkond, kus töötajad tunneksid end austatuna, toetatuna ja julgustatuna vajadusel abi otsima.
Teeme seda, töötades koos kogu ettevõttega, et luua turvaline keskkond teadlikkuse tõstmise, ressursside pakkumise ja juhtide ning liidrite õpetamise kaudu eeskujuks ning avatud dialoogi alustamiseks.
Viimased aastad (eriti pärast COVID-it) on toonud kaasa paradigmaniihke, kui tegemist on töötajate hüvedega. Üha enam põimunud tööalased ja isiklikud elud on viinud selleni, et töötajad on hakanud asetama oma (ja oma perede) heaolu kõrgemale rahalistest hüvedest.
Hooray kindlustusettevõte on jaganud mõningaid andmeid, mis püüdsid meie tähelepanu. Eriti seoses sellega, miks inimestel oli raske teha muudatusi oma vaimse tervise parandamiseks:
See kinnitab meid ainult selles, et teadlikkuse tõstmine ja tugi töökohal on hädavajalik. Pidage meeles, et pole kunagi liiga hilja hakata organisatsioonis vaimse tervise kultuuri looma.
Õigete partnerite ja tööriistade kaudu, mis on kõigile kergesti kättesaadavad, olgu see siis kulude või kasutajasõbralikkuse osas, saate kiiresti saavutada märkimisväärseid tulemusi.
Seotud:
Autori kohta
Konsulteeriv psühholoog Siffis
Anastassia on psühholoog, kes on spetsialiseerunud nõustamispsühholoogiale, töökeskkonna heaolule ja grupifasiliteerimisele. Ta arendab organisatsioonidele vaimse tervise strateegiaid ja tööriistu, kujundab ja viib läbi koolitusi ning aitab meeskondadel luua tervislikumaid ja toetavamaid töökeskkondi.
Viimased postitused
Uudiskiri
Liituge meie uudiskirjaga ja saage iga kuu sertifitseeritud terapeutide ja coachide poolt parema vaimse heaolu nippe ja trikke.
