Töökohtade psühholoogia rakendamine: Mõistuse mõistmine parema töökeskkonna jaoks

Applying Workplace Psychology

Kasutad sa tööpsühholoogiat? Tõenäoliselt kasutad seda teadmata. Selles artiklis selgitame, mida see hõlmab, ja arutame selle põhimõtteid, mis võivad parandada heaolu, motivatsiooni, meeskonna dünaamikat ja palju muud.

Mis on tööpsühholoogia?

Tööpsühholoogia, tuntud ka kui tööstus-organisatsiooni (I-O) psühholoogia, on inimkäitumise teaduslik uurimine töökeskkonnas. Selle põhieesmärk on rakendada psühholoogilisi põhimõtteid ja uuringuid probleemide lahendamiseks, tootlikkuse tõstmiseks ja organisatsiooni tõhususe parandamiseks töökohal.

Tööpsühholoogiat kasutatakse peamiselt järgmistel eesmärkidel:

  • Töötajate heaolu parandamine sekkumiste kaudu stressi vähendamiseks ja vaimse tervise teadlikkuse edendamiseks, paindlike töökorralduste ja töö- ja eraelu tasakaalu saavutamiseks.
  • Motivatsiooni suurendamine, kasutades motivatsiooniteooriaid ja rakendades strateegiaid rahulolu ja kaasatuse suurendamiseks.
  • Meeskonna dünaamika parandamine, tegeledes konfliktidega, rollide selguse tagamise ja kaasatuse edendamisega.
  • Tõhusate juhtimisoskuste edendamine, julgustades emotsionaalse intelligentsuse koolitusi, coachingut, tagasiside sessioone ja kaasavat juhtimist parema inspireerimise ja suhtlemise nimel.
  • Organisatsiooni tervise tagamine, rakendades organisatsiooni hindamisi kultuuri ja protsesside strateegiliste eesmärkidega kooskõlastamiseks.

Tööpsühholoogia ROI

Tööpsühholoogia ei seisne ainult probleemide lahendamises; see seisneb ka nende ennetamises. Selle proaktiivne lähenemine integreerib inimeste teadmisi äri strateegiatega, et luua edukad keskkonnad nii inimestele kui ka organisatsioonidele. See toob kaasa kõrgema tootlikkuse, vähenenud puudumised ja kaadrivoolavuse, paranenud heaolu ja tugevama ärikultuuri.

Kuna tööpsühholoogia hõlmab laiemat praktikate spektrit, toetatakse selle investeeringutasuvust peamiselt uuringutega motivatsiooni, töötajate heaolu, juhtimisoskuste arendamise ja meeskonna tõhususe kohta ning nende algatuste rahalist mõju.

Seega saame uurida programme, mis on mõeldud psühholoogilise turvalisuse, töötajate heaolu ja üldise vaimse tervise parandamiseks, ja täheldada, et need viivad väiksema voolavuse, suurema tootlikkuse ja paranenud meeskonna dünaamikani.

Tööpsühholoogia ei seisne ainult probleemide lahendamises; see seisneb ka nende ennetamises
Tööpsühholoogia ei seisne ainult probleemide lahendamises; see seisneb ka nende ennetamises.

Kuidas rakendatakse tööpsühholoogiat

Töö- või I-O psühholoogiat saab rakendada mitmel viisil, nii spetsialisti palkamisega kui ka ilma.

Spetsialiseeritud psühholoogide palkamine

Spetsialiseeritud I-O psühholoogid on pädevad eksperdid, kes on koolitatud hindama, kujundama ja nõustama käitumise, motivatsiooni, juhtimise ja kultuuriga seotud töökoha küsimustes. Suured ettevõtted võivad palgata oma eksperte või omada konsultanti, kes viib läbi regulaarseid hindamisi, korraldab sekkumisi ja pakub koolitusi.

Tööpsühholoogia rakendamine ilma eksperdiga

Siiski ei pea sul olema ametlikku psühholoogia kraadi, et rakendada tööpsühholoogia põhilisi kontseptsioone ja parimaid tavasid. Paljud põhimõtted on kättesaadavad ja neid saavad rakendada personalitöötajad, juhid või meeskonnajuhid. Siiski võib spetsialist olla soovitatav, kui probleemid püsivad või kui käivitatakse ulatuslikke muudatusi.

Tõstke oma meeskonna jaoks töökoha psühholoogia ellu.

Te ei vaja kraadi, et hakata oma töökeskkonda parandama. Meie ekspertide juhitud e-koolitused katavad kõike stressi haldamisest kuni vastupidavate meeskondade loomiseni.

Kust alustada?

Alustage hindamisest ja andmete kogumisest. Küsitluste ja intervjuude abil koguge andmeid seotuse, rahulolu, stressi, konfliktide, puudumiste ja/või tulemuslikkuse kohta.

Vaadake oma andmed üle ja tuvastage keskendumisvaldkonnad. On aeg kindlaks teha, milline valdkond vajab kõige rohkem tähelepanu kogutud tulemuste põhjal.

Kujundage ja rakendage oma sekkumised. Need võiksid olla näiteks:

  • Stressijuhtimise töötubade, teadlikkuse sessioonide või paindlike töökorralduste loomine (keskendudes heaolule)
  • Töötajate tunnustusskeemide, kolleegide boonussüsteemide või karjääriarenguteede alustamine (keskendudes motivatsioonile)
  • Meeskonnaürituste, avatud tagasisidesessioonide või empaatiat arendavate harjutuste planeerimine (keskendudes meeskonna dünaamikale)
  • Koolituste korraldamine transformatsioonilise juhtimise, emotsionaalse intelligentsuse sessioonide, coaching programmide (keskendudes juhtimisele)
  • Kultuuriauditite läbiviimine või HR-protsesside ülevaatamine, et viia need kooskõlla psühholoogiliste parimate tavadega (keskendudes organisatsiooni tervisele)

Lõpuks on alati oluline jälgida ja hinnata tulemusi/edusamme regulaarsete järelküsitluste, tagasisidesessioonide ja KPI ülevaadete kaudu.

Paljud põhimõtted on kättesaadavad ja neid saavad rakendada HR-spetsialistid, juhid või meeskonnajuhid.
Paljud põhimõtted on kättesaadavad ja neid saavad rakendada HR-spetsialistid, juhid või meeskonnajuhid.

Muutke oma töökoha andmed kasvustrateegiaks.

Vaadake, kuidas me aitasime Entainil kasutada täpseid analüütikuid ja psühholoogilisi teadmisi, et luua kõrge sooritusega ja toetatud tööjõud.

Lõpumõtted

Investeerimine töökoha psühholoogiasse ei ole ainult probleemide lahendamine; see on teooria praktiliseks rakendamiseks muutmine, tehes käegakatsutava erinevuse, kujundades, kuidas töötajad end tunnevad, toimivad ja sooritavad organisatsioonis.

Korduma kippuvad küsimused

Kui märkate „sümptomaatilisi” probleeme, nagu kõrge personalivoolavus, äkiline tootlikkuse langus või sagedased konfliktid inimeste vahel, viitab see tavaliselt sügavamale psühholoogilisele lahkhelile. Hindamine aitab liikuda kaugemale oletustest, et tuvastada, kas probleemi juur on rolli selguses, juhtimisstiilis või psühholoogilise turvalisuse puudumises.
Tegelikult on see seal sageli veelgi kriitilisem. I-O psühholoogia kaugtöö tingimustes keskendub „digitaalsele läbipõlemisele”, isolatsiooni vähendamisele ja sellele, et suhtluskanalid oleksid loodud tagama sama taseme kaasatust ja sotsiaalset tuge kui füüsilises kontoris.
Kultuurilised muutused võtavad aega, kuid „kiired võidud“ tulevad sageli juhtimiskoolitusest. Juhtide varustamine emotsionaalse intelligentsuse (EQ) ja aktiivse kuulamise oskustega võib peaaegu kohe parandada meeskonna moraali ja vähendada stressitaset, mis mõjutab otseselt igapäevast tootlikkust ja töötajate hoidmist.
See sõltub paljudest asjadest, nagu ettevõtte suurus, tööstusharu ja eelarve. Kuid paljudele ettevõtetele on väline partner või platvorm tõhusam. Välised spetsialistid pakuvad erapooletut, „väljast-sisse” perspektiivi, mida sisemised töötajad võivad olla liiga lähedal, et näha. Nad toovad kaasa ka kogemusi erinevatest tööstusharudest, pakkudes laiemat valikut tõestatud sekkumisi ja töötubasid.

Olge uudishimulikud töö teaduse suhtes.

Töökohtade psühholoogia on lai valdkond. Hoia end kursis uusimate teadusuuringutel põhinevate strateegiatega motivatsiooni, juhtimise ja vaimse tervise vallas, jälgides meie blogi.

Autori kohta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psühholoogia sisulooja Siffis

Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.