Töökohtade psühholoogia rakendamine: Mõistuse mõistmine parema töökeskkonna nimel

Applying Workplace Psychology

Kas kasutate töökoha psühholoogiat? Tõenäoliselt teete seda, ise seda teadmata. Selles osas selgitame, mida see endast kujutab, ja arutame selle põhimõtteid, mis võivad parandada heaolu, motivatsiooni, meeskonna dünaamikat ja palju muud.

Mis on töökoha psühholoogia?

Töökoha psühholoogia, tuntud ka kui tööstus-organisatsiooni (I-O) psühholoogia, on teaduslik uurimus inimkäitumisest töökeskkonnas. Selle peamine eesmärk on rakendada psühholoogilisi põhimõtteid ja uurimusi probleemide lahendamiseks, tootlikkuse suurendamiseks ja organisatsiooni tõhususe parandamiseks töökohal.

Töökoha psühholoogiat kasutatakse peamiselt:

  • Töötajate heaolu parandamiseks sekkumiste kaudu, mis vähendavad stressi ja edendavad vaimse tervise teadlikkust, paindlikke töökorraldusi ja töö- ja eraelu tasakaalu.
  • Motivatsiooni tõstmiseks, kasutades motivatsiooni teooriaid ja rakendades strateegiaid rahulolu ja kaasatuse suurendamiseks.
  • Meeskonna dünaamika parandamiseks, käsitledes konflikte, rollide selgust ja edendades kaasatust.
  • Tõhusa juhtimise soodustamiseks, julgustades emotsionaalse intelligentsuse koolitust, coachingut, tagasiside sessioone ja kaasavat juhtimist, et inspireerida ja paremini suhelda.
  • Organisatsiooni tervise tagamiseks, rakendades organisatsiooni hindamisi kultuuri ja protsesside joondamiseks strateegiliste eesmärkidega.

Töökoha psühholoogia ROI

Töökoha psühholoogia ei ole ainult probleemide lahendamine; see on ka nende ennetamine. Selle proaktiivne lähenemine integreerib inimeste arusaamad äritaktikatega, et luua õitsev keskkond nii inimestele kui ka organisatsioonidele. See tagab suurema tootlikkuse, vähenenud puudumised ja kaadrivoolavuse, paranenud heaolu ja tugevama ärikultuuri.

Kuna töökoha psühholoogia hõlmab laiemat praktikate spektrit, toetavad selle investeeringutasuvust peamiselt motivatsiooni, töötajate heaolu, juhtimisoskuste arendamise ja meeskonna tõhususe uuringud ning nende algatuste rahaline mõju.

Seetõttu saame uurida programme, mille eesmärk on parandada psühholoogilist turvalisust, töötajate heaolu ja üldist vaimset tervist ning täheldada, et need viivad kaadrivoolavuse vähenemiseni, tootlikkuse suurenemiseni ja meeskonna dünaamika paranemiseni.

Töökoha psühholoogia ei ole ainult probleemide lahendamine; see on ka nende ennetamine
Töökoha psühholoogia ei ole ainult probleemide lahendamine; see on ka nende ennetamine.

Kuidas töökoha psühholoogiat praktikas rakendatakse

Töökoha (või I-O) psühholoogiat saab rakendada mitmel viisil, nii spetsialisti palkamisega kui ka ilma.

Spetsialiseerunud psühholoogide palkamine

Spetsialiseerunud I-O psühholoogid on kvalifitseeritud eksperdid, kes on koolitatud hindama, kujundama ja nõustama töökoha probleemide osas, mis on seotud käitumise, motivatsiooni, juhtimise ja kultuuriga. Suured ettevõtted võivad palgata oma eksperte või omada konsultanti, kes viib läbi regulaarseid hindamisi, korraldab sekkumisi ja pakub koolitusi.

Töökoha psühholoogia rakendamine ilma eksperdita

Kuid te ei vaja ametlikku psühholoogia kraadi, et rakendada töökoha psühholoogia põhilisi kontseptsioone ja parimaid tavasid. Paljud põhimõtted on kättesaadavad ja neid saavad rakendada personalitöötajad, juhid või meeskonnajuhid. Seda öeldes võib spetsialist olla soovitatav, kui probleemid püsivad või kui alustatakse suuremaid muutuste algatusi.

Kust alustada?

Alustage hindamisest ja andmete kogumisest. Kasutades küsitlusi ja intervjuusid, koguge andmeid kaasatuse, rahulolu, stressi, konfliktide, puudumiste ja/või jõudluse kohta.

Vaadake oma andmed üle ja määrake fookusvaldkonnad. On aeg kindlaks teha, milline valdkond (valdkonnad) vajavad teie kogutud tulemuste põhjal kõige rohkem tähelepanu.

Kavandage ja rakendage oma sekkumised. Need võivad olla näiteks:

  • Stressijuhtimise töötubade, tähelepanelikkuse sessioonide või paindlike töökorralduste korraldamine (keskendudes heaolule)
  • Töötajate tunnustamise skeemide, kolleegide boonusprogrammide või karjääriarengu teede alustamine (keskendudes motivatsioonile)
  • Meeskonna loomise tegevuste, avatud tagasiside sessioonide või empaatia arendamise harjutuste planeerimine (keskendudes meeskonna dünaamikale)
  • Koolituste korraldamine transformatsioonilise juhtimise, emotsionaalse intelligentsuse sessioonide, coaching programmide osas (keskendudes juhtimisele)
  • Kultuuriliste auditite läbiviimine või personaliprotsesside läbivaatamine, et need oleksid kooskõlas psühholoogiliste parimate tavadega (keskendudes organisatsiooni tervisele)

Lõpuks on alati oluline jälgida ja hinnata tulemusi/edusamme regulaarsete järelküsitluste, tagasiside sessioonide ja KPI ülevaadete kaudu.

Paljud põhimõtted on kättesaadavad ja neid saavad rakendada personalitöötajad, juhid või meeskonnajuhid.
Paljud põhimõtted on kättesaadavad ja neid saavad rakendada personalitöötajad, juhid või meeskonnajuhid.

Lõpumõtted

Investeerimine töökoha psühholoogiasse ei seisne ainult probleemide lahendamises; see on teooria praktiliseks rakendamiseks muutmine, mis muudab käega katsutavalt, kuidas töötajad tunnevad, toimivad ja töötavad organisatsioonis.

Kas soovite rohkem teada saada, kuidas Siffi organisatsioonidele abiks on? Vaadake meie teenuseid

Autori kohta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psühholoogia sisulooja Siffis

Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.