Morgane Oléron
Kui rääkida vaimsest tervisest, siis iga kuu ilmub üha rohkem veebipõhiseid tööriistu ja platvorme. Kuigi on tore näha suuremat teadlikkust vaimse tervise probleemidest, kuidas me teame, et HR-ina valime õige toe? Ja veelgi keerulisem küsimus: kuidas tagada, et inimesed seda tegelikult kasutavad?
Madal kaasatus võib olla üks takistusi, millega ettevõtted peavad tegelema vaimse tervise eeliste tutvustamisel. Oluline on mõista, mis takistab töötajatel neid ressursse kasutamast, olenemata sellest, kas need on võrgus või võrguühenduseta.
Kuidas tagada, et teie investeering ei lähe raisku ja tegelikult toob kasu teie töötajatele?
Veenduge, et valite platvormi, mis toob teie meeskonnale kõige rohkem kasu. Selleks peate esmalt mõistma, millised on teie töötajate vajadused ja ootused.
Kui olete oma valiku teinud, on aeg asjad paika panna.
See peaks olema rohkem kui e-kiri või uudiskiri. Muutke see sündmuseks korraliku avamisega. Seejärel veenduge, et kõik mõistaksid, milleks see on mõeldud ja kuidas nad seda kasutada saavad. Korraldage erinevate tööriistade ja teenuste koolitus ja tutvustused. Veenduge, et kaasate kõik töötajad. Kui võimalik, kutsuge mõned julged töötajad jagama oma lugusid. Veenduge, et teave eeliste kohta oleks alati kergesti ligipääsetav.
Paljud inimesed seostavad vaimse tervise probleeme psühholoogidega, kuid tööriistakastis on palju rohkem tööriistu! Näiteks coaching võib olla vastus paljudele probleemidele.
Käsitlege privaatsust eraldi teemana. Selgitage, kuidas platvorm töötab taustal ja millist tüüpi andmeid te armatuurlaual näete, et kinnitada töötajatele, et nende vaimne tervis jääb privaatseks küsimuseks (kui nad ei otsusta seda jagada).
See ei ole ainult käivitamine ja edasi liikumine. Ilma regulaarsete meeldetuletusteta võivad töötajad väga hästi unustada, kui nad satuvad kontori igapäevaellu. Tehke regulaarselt järelevalvet, eriti esimestel kuudel, et veenduda, et harjumus jääks.
Kasutage platvormi uuendusi või uusi lisatud teenuseid kui “excuse” uueks töötoaks või meeldetuletuseks, et veenduda, et kõik on kursis lisateenustega. Julgustage oma meeskonda alustama väikestest sammudest, et proovida ja püsida järjepidevalt ning kasutage jälgimistööriista oma edusammude jälgimiseks.
Kasutage rahvusvahelisi või riiklikke temaatilisi kuid, nagu oktoober või mai, et korraldada suuremaid üritusi ja kampaaniaid.
Kontrollige regulaarselt platvormi armatuurlauda, et jälgida kasutust ja kontrollige töötajatega regulaarselt, individuaalselt ja gruppides, kui see on asjakohane.
Korraldage küsitlusi ja tagasiside seansse (anonüümsed või mitte), et jätkuvalt teenuseid parandada ja paremini mõista teie töötajate muutuvat vajadusi.
Kui võimalik, määrake vaimse tervise töögrupp või isik, kes oleks sisemine kontaktpunkt ja teema eestkõneleja.
Olge pidevas suhtluses oma kolmanda osapoole platvormiga, et olla kursis uute uuenduste ja tööriistadega, mis võiksid teie töötajatele parimat teenust pakkuda, ning andke neile tagasisidet, kuidas nende tööriistu parandada, et suurendada kaasamist.
Kolmanda osapoole vaimse tervise platvormid on olulised vahendid teie ettevõtte vaimse tervise toetamiseks, kuid need ei saa olla ühekordne lahendus. Need töötavad ainult siis, kui need on üks tugisammas terviklikus vaimse tervise poliitikas ja kultuuris ettevõttes.
Autori kohta

Psühholoogia sisulooja Siffis
Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.
Viimased postitused