Siffis räägime palju sellest, kui tähtis on luua ettevõtetes heaolu kultuur.
Enne kui süveneda tervise teemadesse, tasub samm tagasi astuda. Igapäevased käitumised mängivad meeskonna heaolus suuremat rolli, kui me võiksime arvata.
On neli juhtimisomadust, mis võivad õõnestada igasugust pingutust positiivse ja tervisliku töökultuuri loomiseks.
Me täheldame toksilisust, kui ettevõte valib väärtustada tulemusi üle kõige ja igal hinnal.
Nii kaua kui KPI-d on täidetud, pole tähtis, kuidas inimesi koheldakse või kuidas nad üksteist kohtlevad. Kui inimesed toovad tulemusi, siis nad edenevad.
McKinsey 2022. aasta uuringu kohaselt on üle 60% negatiivsetest töökeskkonna tulemustest (läbipõlemise sümptomid, lahkumise kavatsus) tingitud toksilistest töökäitumistest.
Mõned „ilmnevad” toksilisuse käitumised on karjumine, kiusamine või alandamine. Teised on kavalad, nagu näiteks kellegi kutsumata jätmine koosolekule, mis neid mõjutab, olulise teabe varjamine, mikromanageerimine või kuulujuttude soodustamine.
Me näeme keskpärasust ettevõtetes, mis vastupidiselt väärtustavad ainult isiklikke suhteid üle tulemuste ja eelistavad kedagi, kes on nendega rohkem sarnane, mitte kedagi, kes teeb paremat tööd.
Juhtimine, mis väldib vastasseisu, järgib alati „see on alati nii olnud” ning eelistab meeskonnaliikmeid, kellega neil on suhted, kipuvad looma keskpärasuse kultuuri, kus inimesed jäävad mugavuse, mitte inspiratsiooni, tervislike väljakutsete või edenemisvõimaluste tõttu.
Kas teil on kunagi idee tapetud paberimajanduse tõttu, mida pidite selle elluviimiseks täitma?
See on bürokraatia patt. Kui reegleid on nii palju, siis loovus surutakse maha.
Loomulikult, ilma reegliteta on kaos.
Mõned ettevõtted on kõik „vabaduse” kohta ja puudub struktuur, mis paneks inimesi end turvaliselt tundma. Ilma piirangute, juhiste või isegi ühiste väärtusteta võib anarhia kultuur kiiresti tappa igasuguse kuulumistunde või meeskonnavaimu ning kasvatada „kõik enda eest” mõtteviisi.
Kas tunnete oma meeskonnas mõnda neist omadustest ära?
Vaadake meie artiklit teemal kuidas ehitada tugevat ettevõtte kultuuri ja loodetavasti vältida neid patte!
Seotud:
Autori kohta
Psühholoogia sisulooja Siffis
Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.
Viimased postitused
Uudiskiri
Liituge meie uudiskirjaga ja saage iga kuu sertifitseeritud terapeutide ja coachide poolt parema vaimse heaolu nippe ja trikke.
