6 parimat töötaja vaimse tervise trendi, mida jälgida 2025. aastal
Anastassia Murašina
Kui COVID-i aeg ei teinud seda selgeks, siis viimased aastad on kinnistanud vaimse tervise ja heaolu tähtsust töökohal. Need teemad muutuvad kiiresti esmatähtsaks ettevõtetele üle kogu maailma.
Selles artiklis uurime kuut suurimat trendi aastaks 2025 töötajate vaimse tervise ja heaolu valdkonnas ning pakume praktilisi teadmisi personalijuhtidele tervislike töökohtade loomiseks.
Nägime selle eeldust sel aastal, kuid 2025. aastal keskendutakse personaliseeritud toele, täpsetele analüütikatele, hübriidtöö mudelitele ja tehnoloogia vastutustundlikule kasutamisele, mis on peamised prioriteedid (ja prioriteetide nimekirjad).
Personaliseeritud töötajate vaimse tervise plaanid
Täiustatud analüütika ja mõõdikute kasutamine
Kaug- ja kaugtoe andmine
Vaimse tervise koolitus juhtidele
Tehnoloogia ja inimesed
Tugevate töötajate tugivõrgustike loomine
vaimse tervise vaatlemine 2025. aastal
PERSONALISEERITUD TÖÖTAJATE VAIMSE TERVISE PLAANID
Vaimse tervise algatuste kohandamine individuaalsetele vajadustele ei ole enam lihtsalt võimalus; see on hädavajalik. Kuigi meeskonnas ei ole täheühendit “mina”, on see heaolus: “one size fits all” vaimse tervise algatused võivad toimida hästi teadlikkuse tõstmiseks ja stigmade vastu võitlemiseks, kuid individuaalse töötaja vaimne tervis vajab kindlasti isikupärastatud ja kohandatud lähenemist.
Personaliseeritud vaimse tervise plaanid käsitlevad iga töötaja ainulaadseid asjaolusid ja eelistusi, muutes toetuse tõhusamaks. Personalijuhtidele tähendab see kohandatud strateegiaid ja individuaalsete vaimse tervise plaanide rakendamist, mis hõlmavad:
* Põhjalike hindamiste läbiviimist, et mõista konkreetseid vajadusi.
* Mitmesuguste tugi võimaluste pakkumist, nagu nõustamine, töötoad ja eneseabi ressursid.
* Jätkuva suhtluse ja tagasisideahelate tagamist, et plaane vajadusel kohandada.
* Sujuva sisseelamise pakkumist uutele töötajatele. Vaimse tervise toetuse kaasamine algusest peale, integreerides vaimse tervise ressursse sisseelamismaterjalidesse, andes teavet saadaolevate tugiteenuste kohta ja tagades, et juhid teevad uute töötajatega regulaarseid kontrollimisi.
Õnneks on personaliseeritud töötajate vaimne heaolu uue põlvkonna digitaalsete vaimse heaolu lahenduste keskmes. Need platvormid võivad aidata üldise hindamise osas (kasutades sisseehitatud tõenduspõhiseid vaimse tervise uuringuid), individuaalsete hindamiste ja soovitustega, erinevate teenuste komplektiga nagu 1:1 teraapia ja coaching ning palju muud.
TÄIUSTATUD ANALÜÜTIKA JA MÕÕDIKUTE KASUTAMINE
“Mida mõõdetakse, seda juhitakse”
Vaimse tervise mõõtmise viiside leidmine ettevõttes võib olla suurepärane strateegia, et muuta näiliselt raskesti haaratav kontseptsioon töökeskkonnas ligipääsetavamaks.
Õnneks muutuvad üha enam andmepõhised teadmised kättesaadavaks, kuna sellised teenused migreeruvad SaaS-laadseteks lahendusteks ja andmete mõõtmine on osa nende funktsionaalsusest.
Täiustatud analüütika aitab jälgida heaolu mõõdikuid, tuvastada trende ja kohandada sekkumisi vastavalt.
Olulised jälgitavad mõõdikud peaksid hõlmama:
Töötajate kaasatus teenuses, mis näitab lahenduse sobivust ja mõju. Meie kogemuse kohaselt peaks töötajate vaimse heaolu teenuste tavaline kasutusmäär olema üle 15% aastas.
Töötajate rahulolu teenusega, mis peegeldab teenuse väärtust ja vastavust individuaalsetele vajadustele
Töökeskkonna vaimse tervise kliima ülevaated. Parem arusaam sellest, kus ettevõte seisab stressi ja läbipõlemise tasemete ning psühholoogilise ohutuse osas, näitab ka, millised sekkumised on vajalikud.
Organisatsioonis levinud probleemide nimekiri.
Eetilised kaalutlused privaatsuse ümber on ülimalt olulised. Tagage, et andmekasutuse poliitikad on läbipaistvad ja töötajad on informeeritud, milliseid andmeid kogutakse ja kuidas neid kasutatakse.
KAUGTOE JA KAUGTOE ANDMINE
Kaug- ja hübriidtöö lahendused on siin, et jääda, ja need toovad kaasa ainulaadsed vaimse tervise väljakutsed. See nõuab paindlikumaid lähenemisviise, mis rahuldavad nii kaugtöötajate kui ka kontoritöötajate vajadusi, näiteks kontoriruumi ümbermõtestamine ja teleteraapia seansside pakkumine kultuuriliselt sobival viisil. Tõepoolest, interaktiivsed vaimse tervise platvormid pakuvad töötajatele kaasahaaravat ja ligipääsetavat tuge mitmes keeles ja selliste teenusepakkujate erineva kultuurilise taustaga.
Paindlikkuse ja struktuuri tasakaalustamine on kriitilise tähtsusega, et rahuldada töötajate erinevaid vajadusi, säilitades samal ajal tootlikkust ja moraali. Kaugtoetus peab olema kättesaadav kõigile töötajatele, arvestades erinevaid ajavööndeid ja keelebarjääre. Tagage, et teenused on kasutajasõbralikud ja konfidentsiaalsed, et võita töötajate usaldus. Need tööriistad võivad parandada vaimse tervise programmide osalust ja tõhusust.
VAIMSE TERVISE KOOLITUS JUHTIDELE
Juhid on eesliinil töötajate vaimse tervise toetamisel. Samuti on oluline, et nad teaksid, kuidas kasutada olemasolevaid ressursse oma vaimse tervise toetamiseks.
Varustades neid vajalike oskustega, võib see oluliselt mõjutada.
Põhiline vaimse tervise koolitus peaks hõlmama:
* Vaimse tervise probleemide tunnuste äratundmine.
* Läbipõlemise varajaste tunnuste avastamine
* Esialgse toe andmine ja teadmine, millal suunata spetsialistidele.
* Avatud ja toetava meeskonnakultuuri loomine.
* Olemasolevate poliitikate teadlikkus, mis edendavad ohutust, usaldust ja võimestamist
* Kuidas suhelda läbipaistvalt ja selgelt
* Tööjõu kultuurilise tundlikkuse ja mitmekesisuse äratundmine ja kohanemine
Kuigi see on ülimalt oluline, võib esialgu esineda mõningast vastupanu stigma tõttu, mis tuleks kohe käsitleda, et luua tervislik ettevõtte kultuur. Tõepoolest, vaatamata kasvavale teadlikkusele, jääb vaimse tervise stigma sageli takistuseks abi otsimisel või lihtsalt arutlemisel. Juhtide ja juhtkonna koolitamine on üks proaktiivsetest sammudest, mida saab astuda vaimse tervise stigma vähendamiseks.
On mitmesuguseid juhtidele mõeldud koolitusi, näiteks Vaimse Tervise Esmaabi andja koolitus.
TEHNOLOOGIA JA INIMESED
Kuigi tehnoloogia pakub innovaatilisi lahendusi vaimse tervise toetuseks (nagu nägime ülalpool), on oluline tasakaalustada seda inimliku puudutusega. Tehisintellekti juhitud tööriistad võivad pakkuda väärtuslikku tuge, kuid eetilised kaalutlused ja inimsuhtlus jäävad oluliseks. Lisaks, koos kaug- ja hübriidtöö tõusuga selles pideva ühenduvuse ajastus, kaasneb tehnoloogia väsimus.
Vastutustundlik tehnoloogia kasutamine hõlmab:
* Tehisintellekti tööriistade rakendamine läbipaistvusega ja töötajate nõusolekuga.
* Tagades, et tehisintellekt täiendab, mitte ei asenda, inimlikku tuge.
* Tehnoloogiliste lahenduste tõhususe ja eetiliste mõjude regulaarne ülevaatamine.
* Ressursside pakkumine tehnoloogia väsimuse juhtimiseks
* Ekraanipauside ja võrguvaba aja soodustamine pauside ja söögiaegade ajal
Kombineerides tehnoloogiat inimliku empaatiaga ja edendades tervislikke tehnoloogiatavasid, saavad ettevõtted pakkuda terviklikku vaimse tervise tuge, mis austab privaatsust ja loob usaldust, aidates samal ajal töötajatel leida tasakaalu digitaalse ühenduvuse ja vaimse tervise vahel.
TUGEVA TÖÖTAJATE TUGIVÕRGUSTIKU LOOMINE
Lisaks ekspertide abile võib eakaaslaste tugi märkimisväärselt parandada töötajate vaimset heaolu. Tugevate tugivõrgustike edendamine töötajate seas, aga ka juhtide näitamine eeskujuna, loob kogukonnatunde ja vähendab isoleerituse tunnet. Nende võrgustike loomiseks:
* Mitteametlike kontrollimiste ja sõprusprogrammide edendamine.
* Võrgustiku osalejatele koolituse ja ressursside pakkumine.
Kuna piir kontori ja kodu vahel hägustub, on normaalne näha, et vaimse tervise tugi laieneb töötajate peredele, et luua kodus toetav keskkond, parandades üldist heaolu. Praktilised sammud hõlmavad:
* Peresõbralike vaimse tervise programmide kujundamine.
* Juhtimis- ja tugiteenuste kättesaadavuse pakkumine pereliikmetele.
* Perede vaimse tervise töötubade ja ressursside pakkumine.
Holistliku lähenemisega vaimsele tervisele peaksid ettevõtted püüdma luua kultuuri, kus töötajad tunnevad end mugavalt, otsides ja pakkudes tuge, tugevdades kogukonnatunnet ja koostööd nii töö- kui kodukeskkonnas. Juhid peaksid olema kaasatud sellesse teekonda ja mõnikord võivad juhtide jagatud haavatavused ja isiklikud kogemused kogu organisatsiooni innustada proaktiivselt tegutsema.
Need on kuus peamist trendi aastaks 2025, mida otsustasime uurida, kuna usume kindlalt, et need võivad lähitulevikus vaimse tervise ja heaolu osas ettevõtte kultuuri luua või murda.
Vaimse tervise kultuuri loomine teie ettevõttes ei ole ühekordne projekt. See on pidev kampaania. Seetõttu on oluline olla kursis parimate tavadega ja jälgida teadusuuringuid, et pidevalt jälgida, lisada tõenduspõhiseid meetodeid ja pidevalt algatusi kohandada, tuginedes tulemustele ja tagasisidele.
Anastassia on psühholoog, kes on spetsialiseerunud nõustamispsühholoogiale, töökeskkonna heaolule ja grupifasiliteerimisele. Ta arendab organisatsioonidele vaimse tervise strateegiaid ja tööriistu, kujundab ja viib läbi koolitusi ning aitab meeskondadel luua tervislikumaid ja toetavamaid töökeskkondi.
Anastassia Murašina
