“Töö tulevik” on juba kohal. Tänapäeval saavad paljud inimesed töötada kõikjalt ja paljud meeskonnad kohtuvad silmast silma vaid paar korda aastas. Kuna tehnoloogia võimaldab meil neid uusi tööviise uurida, on ettevõtetel ülioluline kohandada viisi, kuidas nad oma töötajate eest hoolitsevad.
“Ilusaid lisaboonuseid” pole enam olemas.
Kui COVID on meid midagi õpetanud, siis seda, et peame vaimset tervist ja heaolu tõsiselt võtma ning see ei ole ainult erasektori vastutus.
Nüüd on vaja toimuda nihe, et ettevõtted mõistaksid ja täielikult omaks võtaksid, et töötajate vaimsesse tervisesse ja heaolusse investeerimine tähendab oma äri tulevikukindlustamist.
Uuringud üle maailma annavad veenvaid hinnanguid, kui palju raha raisatakse või kaotatakse töötajate kehva vaimse tervise tõttu.
Ainuüksi USA-s võivad ettevõtted kaotada kuni 300 000 miljardit dollarit aastas töötajate kehva vaimse tervise tõttu, vastavalt National Alliance on Mental Illness’ile.
Deloitte’i raport investeerimisest vaimsesse tervisesse Ühendkuningriigis tõi välja 42 miljardi naela suuruse kahju, mis on tingitud töölt puudumisest (7 miljardit naela), personali voolavusest (9 miljardit naela) ja kohalviibimisest (28 miljardit naela), mis on põhjustatud vaimse tervise probleemidest, eriti sellistes valdkondades nagu rahandus, kindlustus, kinnisvara ja kommunikatsioon.
Töötajate heaolu hõlmab mitmeid valdkondi nagu isiklik tervis, aga ka töökeskkond, töösuhted, karjäärivõimalused…
Kui töötajad tunnevad oma meeskonnas usaldust ja kuuluvustunnet, kui nad tunnevad end turvaliselt ja toetatuna ning jagavad ühiseid eesmärke ja väärtusi, siis on suurepäraste asjade juhtumine võimalik:
– Suurenenud tootlikkus (Uuringud näitavad, et depressiooni sümptomitega inimesed võivad olla kuni 35% vähem produktiivsed)
– Suurenenud kaasatus
– Suurem koostöö ja innovatsioon
– Suurem tõenäosus meelitada ja hoida talente – 2019. aasta Harvard Business review näitab, et 50% milleniaalidest ja 75% Z-generatsiooni esindajatest on lahkunud ametikohalt vaimse tervise põhjustel.
Siiski ei saavuta neid asju harva ainult kinkekaartide ja jõusaali liikmesuste kaudu, vaid heade tavade kehtestamise, selge kommunikatsiooni ja turvaliste foorumite pakkumise kaudu, kus töötajate hääli saab kuulda ja toetada. Sellised head tavad tuleb kehtestada ja struktureerida hoolikalt ja korralikult investeerides õigete inimeste, tööriistade ja teenuste leidmisse. Ja see, mis võib praegu tunduda palju raha, on investeering tugevama ettevõtte ja õnnelikumate töötajate suunas. Tõepoolest, sama Deloitte raport hindab, et iga £1, mis kulutatakse teie töötajate heaolule ja vaimsele tervisele, annab £5 tagasi tänu ülalmainitud mõjudele.
On palju põhjuseid, miks investeerida oma töötajate heaolusse, kuid need põhjused peaksid veenma iga juhti viima selle teema prioriteetide nimekirja etteotsa 2023. aastal, et luua vastupidavamad meeskonnad, kus talendid soovivad koos püsida ja areneda.
Autori kohta

Kaasasutaja, tegevjuht Siffis
Tarmo Pihl on Siffi kaasasutaja ja tegevjuht, platvorm, mis on pühendatud töötajate heaolu parandamisele vaimse tervise toetuse kaudu, sealhulgas nõustamine, coaching ja teadvelolek. Tugeva taustaga mõjusate startupide käivitamisel on ta kirglik innovaatiliste lahenduste loomise vastu, mis lahendavad kaasaegsete töökeskkondade väljakutseid ja parandavad vaimse tervise teenuste kättesaadavust kogu maailmas.
Hiljutised postitused
Uudiskiri
Liituge meie uudiskirjaga ja saage iga kuu sertifitseeritud terapeutide ja coachide poolt parema vaimse heaolu nippe ja trikke.