Kas tööandjad vastutavad töötajate vaimse tervise eest?

A man and a woman watching something on the screen

Vaimse tervise ümber on palju arutelusid, kuid kas me tõesti teame, mida see hõlmab?

Maailma Terviseorganisatsioon (WHO) määratleb vaimset tervist kui “vaimse heaolu seisundit, mis võimaldab inimestel toime tulla elu stressidega, realiseerida oma võimed, õppida ja hästi töötada ning panustada oma kogukonda”.

Suured töökoormused, stressirohke, monotoonne või ebaselge töö sisu,  toksiline” töökultuur, diskrimineerimine ja muud olukorrad võivad viia stressi, läbipõlemiseni ja üldise halva vaimse terviseni, mis mitte ainult ei mõjuta üksikisiku heaolu, vaid ka ettevõtet .

Tõepoolest, me teame, et vaimse tervise probleemidega töötajatel on madalam tootlikkus ja suurem puudumiste või isegi käibe määr.

Tundlikkuse ja riskide äratundmine

Mõned tööstusharud, osakonnad või konkreetsed ametikohad võivad olla suuremas ohus kui teised, kuid on mõned levinud olukorrad, mis võivad töökohtadel negatiivselt mõjutada heaolu ja vaimset tervist. Uuringus, mille tellis EMPL komisjon Euroopa Parlamendist, pealkirjaga “Minimaalsed tervise- ja ohutusnõuded vaimse tervise kaitseks töökohal”, on loetletud mõned kõige levinumad võtme vallandajad, millele tähelepanu pöörata:

  • Töö sisu ja ülesannete olemus (väga keerulised või korduvad ülesanded)
  • Suur töökoormus ja töö intensiivsus
  • Micromanagement: Autonoomia puudumine
  • Tasakaalu puudumine töö ja eraelu vahel või paindlikkuse puudumine
  • Isolatsioon, diskrimineerimine ja toetuse puudumine

Kõik need, pikema aja jooksul, on teadaolevalt põhjustavad ärevust, stressi, vaimset kurnatust, huvi kaotust, igavust jne. Ja võivad töötaja ja ettevõtte jaoks olla ohtlikud.

Kus siis tööandja vastutus algab?

Kas tööandjatel on seaduslikud kohustused oma töötajate vaimse tervise osas?

Rahvusvahelisel tasandil on Ühinenud Rahvastel nimekiri kõigist standarditest, mis on seotud õigusega füüsilisele ja vaimsele tervisele, loetletud hierarhilises järjekorras, kuid mitte midagi, mis sihiks otseselt vaimset tervist töökohal. Midagi, mida WHO ja ILO (Maailma Terviseorganisatsioon ja Rahvusvaheline Tööorganisatsioon) on COVIDi kriisi ajal nõudnud, heidab valgust sellele uuele epideemiale, hinnates, et 12 miljardit tööpäeva kaotatakse aastas depressiooni ja ärevuse tõttu.

Euroopa Liidu tasandil ei ole selgeid määruseid, enamasti juhised. Seetõttu on olenevalt riigist, kus te asute, oluline olla teadlik oma HR ja juriidiliste osakondadega, et olla kursis viimaste riiklike seaduslike nõuetega.

Kuid enamikus riikides on tööandjatel oma personali vaimse tervise osas seaduslikud kohustused, mis kuuluvad “Tervise ja ohutuse määruste” alla.

Need on tavaliselt kõik ja/või mõned järgmistest:

  1. Hoolitsuskohustus:
  • Hoolitsuskohustus on paljudes riikides määratletud kui seaduslik kohustus pakkuda oma töötajatele mõistlikku hoolitsusstandardit ja tegutseda viisil, mis kaitseb nende ohutust.
  • See hõlmab tavaliselt selliseid valdkondi nagu:
    • Hooneid ja ruume (ohutu töökoha pakkumine)
    • Riskihindamised, teave ja koolitus
    • Tervise- ja ohutuspoliitika
    • Kindlustus
    • Heaolu (selliste mugavuste nagu tualetid ja dušid, puhas õhk ja vesi, piisav temperatuur ja valgustus, ruum jne) pakkumine
    • Tuleohutus
    • Esmaabi
  1. Diskrimineerimise vastased seadused
  • Enamikus riikides on diskrimineerimise vastased seadused, mis üha sagedamini hõlmavad vaimse tervise probleeme.
  1. Töökoha poliitikad
  • Mõned jurisdiktsioonid võivad nõuda, et ettevõtetel oleksid konkreetsed poliitikad vaimse tervise osas töökohal.
  1. Tööaja määrused
  • Enamikus riikides on tööstusharust sõltuvalt selged tööaja määrused. Need on eriti olulised, kuna töökoormus ja aja paindlikkus mõjutavad nii kergesti töötaja vaimset tervist.

Kui neid seaduslikke nõudeid ei täideta või rikutakse, võivad töötajad tunda vajadust tegutseda.

Milliseid meetmeid saavad töötajad võtta oma tööandjate vastu, kui nad tunnevad, et nende vaimne tervis on ohus?

Kui töötaja tunneb, et tema vaimne tervis on töökohal ohus, on siin mõned meetmed, mida ta võiks olukorra tõsidusest ja olemasolevast toetusest olenevalt kaaluda:

Meditsiinilise abi otsimine

Kui töökohas pakutav toetus ei vasta ootustele või pole piisav, on meditsiinilise abi otsimine väljaspool ametialast sfääri tavaliselt järgmine samm.

Kohanduste taotlemine

Kui töötajal on diagnoositud vaimse tervise häire, võib tal olla õigus taotleda põhjendatud kohandusi vastavalt puuetega inimeste seadustele. Need kohandused võivad hõlmata töökoormuse muutusi, paindlikku ajakava või töökeskkonna kohandusi.

Teavitamine

Kui nad tunnevad, et nende olukord ei ole korralikult lahendatud, võivad töötajad oma muredest teavitada otseseid juhendajaid, juhte või personaliosakondi.

Ametiühingud ja töötajate esindajad

Kui töökohal on ametiühing või töötajate esindajad, saavad töötajad otsida abi töökohaprobleemide lahendamisel, sealhulgas vaimse tervisega seotud küsimustes.

Vilistamine

Kui töötaja mured on seotud tööandja poolt ebaseadusliku või ebaeetilise käitumisega, mis seab ohtu vaimse tervise, võivad nad olla teatavate seaduste alusel kaitstud kui vilistajad.

Õiguslikud meetmed

Äärmuslikel juhtudel võivad töötajad otsustada tööandja vastu õiguslikke meetmeid võtta.

Need meetmed võivad viidata näiteks diskrimineerimiskaebustele või tervise- ja ohutuskaebustele.

Taas kord on oluline meeles pidada, et see sõltub tööstusharust ja riigist, kus teie ettevõte asub ja tegutseb.

Kuidas saavad tööandjad oma töötajaid toetada?

Eelmises artiklis uurisime tööandjate jaoks olulisi aspekte, kui tegemist on oma meeskonna heaolu ja vaimse tervise toetamisega.

Uuringud ja meie endi kogemused selles valdkonnas näitavad, et need on ettevõtte jaoks prioriteetsed asjad, kui töötada töötajate vaimse tervise ja heaolu parandamise nimel tööl:

  • Õige kultuuri loomine: Tõeline olemine “seinte sõnadega” ja kooskõlas oma veebisaidi väärtustega loob kohe tervisliku töökeskkonna. Lisaks, kui teie juhtkond modelleerib õigeid käitumisi algusest peale, avaldab see positiivset mõju kogu meeskonnale.
  • Mitmekesisuse tähistamine: Olgu tegemist etnilisuse, soo, vanuse või taustaga, andes igale inimesele koha laua ääres, rikastate oma ettevõtet suurema teadmiste, innovatsiooni ja koostööga, mis viib suurema tähenduse ja eesmärgi tundeni.
  • Ideede ja tagasiside tervitamine: keskkonna loomine, kus igaüks, sõltumata oma ametinimetusest või vanusest, saab esitada idee ja teha ettepanekuid parandamiseks ilma hirmuta, et neid pilgatakse, ja kindlustundega, et neid kuulatakse.
  • Inimeste tunnustamine: meeskonnatöö on võtmetähtsusega, kuid inimesed peavad tundma, et neid märgatakse ja tunnustatakse selle eest, kes nad on ja mida nad lauale toovad. Ärge kunagi jätke kasutamata võimalust kedagi tähistada.
  • Paindlikkuse demonstreerimine: Suurepärane viis inimeste tunnustamiseks on mõista, et oleme kõik erinevad. Meil kõigil on oma vead ja anded ning teatud paindlikkuse taseme näitamine, olgu see siis tundide, ajakava või seadistuse osas, austavad teie meeskonnaliikmed teid rohkem, kui nad tunnevad end mõistetuna.
  • Selge suhtlemine: teabe vabalt jagamine ja ootuste juhtimine on iga tervisliku töökeskkonna alused. Inimesed peavad tundma, et nad on kaasatud ja mõistavad, mille nimel nad töötavad.
  • Tööriistadesse ja koolitusse investeerimine. Pole mingeid võlutrikke; vaimne tervis on tõsine teema. Ettevõte võib luua õiged tingimused heaolu edendamiseks tööl, kuid see ei saa olla ainult personaliosakondade vastutus, kellel on igapäevaselt nii palju muud käsitleda. Seetõttu on oluline pikaajaline pöördumine vaimse tervise spetsialistide loodud ja juhitud tööriistade poole.

Kuidas Siffi toetab tööandja hoolduskohustust?

Siffi annab teie töötajatele võimaluse toetada oma vaimset ja emotsionaalset heaolu igapäevaselt.

Siffi sündis tähelepanekust, et vaimse tervise probleemide suurenemise töökohal ja nende mõju ettevõtetele lahendamiseks peaks töötajate heaolu olema ettevõtte struktuuri oluline osa, mitte kena “lisand”.

Siffi loodi ettevõtetele, kes tõeliselt hoolivad. Mitte ainult käibe vähendamiseks, vaid selle mõistmiseks, miks töötajad lahkuvad, ja selle parandamiseks.

Erinevate Siffi platvormi pakkumiste kaudu saab ettevõte täita paljusid oma “kohustusi” tööandjana hoolduskohustuse osas, pakkudes nõustamist nõudmisel, individuaalset coaching’ut ja teraapiat, enesehindamise ja eneseõppe ressursse, meditatsiooni ja teadlikkuse teekondi, e-koolitusi ja grupicoaching’ut ning praktilisi ülevaateid personalitöötajatele paremate juhtimisotsuste tegemiseks!

Kõik need ja paljud teised tulevikus on lihtsad, kuid mõjuvad viisid, kuidas luua turvavõrk vaimse tervise probleemide lahendamiseks töökohal, vähendada nende ümber stigmat ja aidata personalitöötajatel avastada teie organisatsiooni sisemaailma, mis viib paremate otsusteni ettevõtte ja selle töötajate jaoks.

Seotud:

Kas soovite rohkem teada saada, kuidas Siffi organisatsioonidele abiks on? Vaadake meie teenuseid

Autori kohta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psühholoogia sisulooja Siffis

Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.