Kas tööandjad vastutavad töötajate vaimse tervise eest?

A man and a woman watching something on the screen

Vaimse tervise ümber on palju arutelusid, kuid kas me tõesti teame, mida see hõlmab?

Maailma Terviseorganisatsioon (WHO) määratleb vaimse tervise kui “vaimse heaolu seisundi, mis võimaldab inimestel toime tulla elu pingetega, teadvustada oma võimeid, õppida ja hästi töötada ning panustada oma kogukonda”.

Suured töökoormused, stressirohke, monotoonne või ebaselge töö sisu,  “toksiline” töökultuur, diskrimineerimine ja muud olukorrad võivad viia stressi, läbipõlemise ja üldise vaimse tervise halvenemiseni, mis mõjutab mitte ainult indiviidi heaolu, vaid ka ettevõtte oma .

Tõepoolest, me teame, et vaimse tervise probleemidega töötajatel on madalam tootlikkus ja suurenenud puudumiste või isegi käibe määrad.

Päästikute ja riskide äratundmine

Mõned tööstusharud, osakonnad või konkreetsed ametikohad võivad olla suuremas ohus kui teised, kuid on mõned tavalised olukorrad, mis võivad avaldada negatiivset mõju heaolule ja vaimsele tervisele töökohal. Uuringus, mille tellis EMPL komitee Euroopa parlamendis, pealkirjaga “Vaimse tervise kaitseks töökoha miinimumnõuded”, on loetletud mõned kõige levinumad võtmetegurid, millele tähelepanu pöörata:

  • Töö sisu ja ülesannete olemus (väga keerulised või korduvad ülesanded)
  • Suur töökoormus ja töö intensiivsus
  • Liigne kontroll: Autonoomia puudumine
  • Töö- ja eraelu tasakaalu või paindlikkuse puudumine
  • Isolatsioon, diskrimineerimine ja toetuse puudumine

Kõik need, pika aja jooksul, on teadaolevalt põhjustavad ärevust, stressi, vaimset kurnatust, huvi kaotust, igavust jne. Ja võivad avaldada ohtlikke tagajärgi töötajale ja ettevõttele.

Kus algab tööandja vastutus?

Kas tööandjatel on oma töötajate vaimse tervise osas juriidilisi kohustusi?

Rahvusvahelisel tasandil on Ühinenud Rahvaste Organisatsioonil nimekiri kõigist füüsilise ja vaimse tervise õigustega seotud standarditest hierarhilises järjekorras, kuid mitte midagi, mis sihtiks konkreetselt vaimset tervist töökohal. Midagi, mida WHO ja ILO (Maailma Terviseorganisatsioon ja Rahvusvaheline Tööorganisatsioon) on kutsunud üles COVID-kriisiga, on valgustanud seda uut epideemiat, hinnates 12 miljardi tööpäeva kadumist aastas depressiooni ja ärevuse tõttu.

Euroopa Liidu tasandil puuduvad selged määrused, peamiselt juhised. Seetõttu on sõltuvalt riigist, kus viibite, oluline, et kontrolliksite oma personaliosakonna ja juriidilise osakonnaga, et olla kursis viimaste riiklike õigusnõuetega.

Siiski on enamikus riikides tööandjatel juriidilised kohustused, mis puudutavad nende personalide vaimset tervist, kuuludes “Tervise ja ohutuse määruste” alla.

Need tavaliselt hõlmavad kõiki ja/või mõnda järgmistest:

  1. Hoolduskohustus:
  • Hoolduskohustus on paljudes riikides määratletud kui seaduslik kohustus pakkuda oma töötajatele mõistlikku hooldusstandardit ja tegutseda viisil, mis kaitseb nende ohutust.
  • See hõlmab tavaliselt järgmisi valdkondi:
    • Hooned ja ruumid (turvalise töökoha pakkumine)
    • Riskianalüüs, teave ja koolitus
    • Tervise ja ohutuse poliitika
    • Kindlustus
    • Heaolu (selliste mugavuste pakkumine nagu tualetid ja dušid, puhas õhk ja vesi, piisav temperatuur ja valgustus, ruum jne)
    • Tuleohutus
    • Esmaabi
  1. Vastumeetmete vastased seadused
  • Enamikul riikidel on vastumeetmete vastased seadused, mis üha sagedamini hõlmavad nüüd vaimse tervise probleeme.
  1. Töökohapoliitikad
  • Mõnedel jurisdiktsioonidel võib olla nõutud, et ettevõtetel oleksid konkreetsed poliitikad vaimse tervise kohta töökohal.
  1. Tööaja määrused
  • Enamikus riikides on tööstusharust sõltuvalt selged tööaja määrused paigas. Need on eriti olulised, kuna töökoormus ja aja paindlikkus mõjutavad nii kergesti töötaja vaimset tervist.

Kui neid juriidilisi nõudeid ei täideta või rikutakse, võivad töötajad tunda vajadust tegutseda.

Milliseid meetmeid saavad töötajad oma tööandjate vastu astuda, kui nad tunnevad, et nende vaimne tervis on ohus?

Kui töötaja tunneb, et tema vaimne tervis on töökohal ohus, on siin mõned meetmed, mida nad võiksid olenevalt tõsiduse astmest ja pakutavast toetusest võtta:

Meditsiinilise abi otsimine

Kui töökohal pakutav tugi ei vasta ootustele või pole piisav, on meditsiinilise abi otsimine väljaspool tööalast sfääri tavaliselt järgmine samm.

Kohanduste taotlemine

Kui töötajal on diagnoositud vaimse tervise häire, võib tal olla õigus taotleda mõistlikke kohandusi vastavalt puuetega inimeste seadustele. Need kohandused võivad hõlmata töökoormuse muutusi, paindlikku ajakava või kohandusi nende töökeskkonnas.

Teavitamine

Kui nad tunnevad, et nende olukorraga ei tegeleta korralikult, võivad töötajad oma muresid väljendada otseste juhtide, juhatajate või personaliosakonnaga.

Ametiühingud ja töötajate esindajad

Kui töökohal on ametiühing või töötajate esindajad, saavad töötajad otsida abi tööküsimuste lahendamisel, sealhulgas vaimse tervisega seotud küsimustes.

Kohustuste rikkumisest teatamine

Kui töötaja mured on seotud tööandja ebaseadusliku või ebaeetilise käitumisega, mis seab vaimse tervise ohtu, võivad nad teatud seaduste järgi olla kaitstud kui rikkumisest teavitajad.

Õiguslikud meetmed

Kõige äärmuslikumatel juhtudel võivad töötajad otsustada oma tööandja vastu õiguslikke samme astuda.

Need meetmed võivad viidata näiteks diskrimineerimise kaebustele või tervise ja ohutuse kaebustele.

Taas kord on oluline meeles pidada, et see sõltub teie ettevõtte tööstusharust ja riigist, kus see asub ja tegutseb.

Kuidas saavad tööandjad oma töötajaid toetada?

Varasemas artiklis vaatasime läbi tööandjate jaoks olulised asjad, mis puudutavad nende meeskonna heaolu ja vaimse tervise toetust.

Uuringud ja meie enda kogemus selles valdkonnas näitavad, et need on kõige olulisemad asjad, millele ettevõte peaks keskenduma, kui töötada töötajate vaimse tervise ja heaolu parandamise nimel tööl:

  • Õige kultuuri loomine: Olla tõene “seinte sõnadega” ja oma veebisaidi väärtustega kooskõlas aitab kohe luua tervisliku töökeskkonna. Lisaks, veendudes, et teie juhtkond modelleerib algusest peale õigeid käitumisviise, avaldab see positiivseid mõjusid kogu meeskonnale.
  • Mitmekesisuse tähistamine: Olgu see etniline kuuluvus, sugu, vanus või taust, andes kõigile laua ääres koha, rikastate oma ettevõtet suurema teadmiste, innovatsiooni ja koostööga, mis viib suurema tähenduse ja eesmärgi tundeni.
  • Tervitage ideid ja tagasisidet: luua keskkond, kus keegi, olenemata nende ametikohast või vanusest, võib esitada idee ja teha parandusettepanekuid, kartmata naeruvääristamist ja kindlustundega, et neid kuulatakse.
  • Tunnustage üksikisikuid: meeskonnatöö on võtmetähtsusega, kuid inimesed peavad tundma, et neid nähakse ja tunnustatakse selle eest, kes nad on ja mida nad lauale toovad. Ärge kunagi laske mööda võimalusest kedagi tähistada.
  • Demonstrateerige paindlikkust: Suurepärane viis üksikisikute tunnustamiseks on mõista, et me kõik oleme erinevad. Meil kõigil on oma vead ja anded ning teatud paindlikkuse taseme näitamine, olgu see siis tundide, ajakava või ülesehituse osas, austavad teie meeskonnaliikmed teid rohkem, kui nad tunnevad end mõistetuna.
  • Suhelge selgelt: teabe vaba jagamine ja ootuste haldamine on iga terve töökeskkonna alused. Inimesed peavad tundma, et nad on kaasatud ja mõistavad, mille nimel nad töötavad.
  • Investeerige tööriistadesse ja koolitusse. Pole olemas maagilist trikki; vaimne tervis on tõsine teema. Ettevõte võib luua õiged seaded heaolu edendamiseks tööl, kuid see ei saa olla ainult personaliosakondade vastutus, kellel on igapäevaselt palju rohkem käsitleda. Seetõttu on oluline pikas perspektiivis pöörduda vaimse tervise spetsialistide poolt loodud ja juhitud tööriistade poole.

Kuidas toetab Siffi tööandja hoolitsuskohustust?

Siffi annab teie töötajatele võimaluse toetada oma vaimset ja emotsionaalset heaolu igapäevaselt.

Siffi sündis tähelepanekust, et töökohal tõusvate vaimse tervise probleemide ja nende mõju ärile käsitlemiseks peaks töötajate heaolu olema ettevõtte struktuuri oluline osa, mitte meeldiv “lisa”.

Siffi loodi ettevõtetele, kes tõeliselt hoolivad. Mitte ainult selleks, et vähendada töötajate voolavust, vaid mõista, miks töötajad lahkuvad, ja seda parandada.

Siffi platvormi erinevate pakkumiste kaudu saab ettevõte täita paljusid oma “kohustusi” tööandjana hoolitsuskohustuse osas, pakkudes nõustamist nõudmisel, 1-on-1 coaching’ut ja teraapiat, enesehindamise ja eneseõppe ressursse, meditatsiooni ja mindfulness’i teekondi, e-koolitusi ning grupicoaching’ut samuti kui tegevuslikke ülevaateid HR spetsialistidele paremate juhtimisotsuste tegemiseks!

Kõik need ja paljud teised tulevased on lihtsad, kuid mõjuvad viisid, kuidas luua turvavõrk töökohal vaimse tervise probleemide käsitlemiseks, vähendada nende ümber olevat stigmat ning aidata HR-il avastada teie organisatsiooni sisemaailma, mis viib paremate otsusteni ettevõtte ja selle töötajate jaoks.

Seotud:

Kas soovite rohkem teada saada, kuidas Siffi organisatsioonidele abiks on? Vaadake meie teenuseid

Autori kohta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psühholoogia sisulooja Siffis

Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.