Constanze Wever
Mõni kuu tagasi istusin kliendiga, kes oli ülemaailmse ettevõtte naissoost juhtivtöötaja. Ta nägi välja hoolitsetud ja rahulik. Kuid kohe, kui ta meie coaching'uruumi sisenes, ohkas ta ja ütles: „Ma ei tea, kui kaua ma suudan asju koos hoida.”
Ta oli oma karjääri üles ehitanud sellele, et ta oli inimene, kes suutis alati tulemusi tuua. Anna talle keeruline projekt ja ta töötaks öö läbi, kontrolliks detaile kaks korda ning veenduks, et miski ei jääks kahe silma vahele. See töötas. Ta sai edutatud, ikka ja jälle. Kuid nüüd oli ta väsinud. Kurnatud. Ja mida rohkem ta töötas, seda rohkem tundus tema meeskond tagasitõmbuvat. Nad ootasid tema heakskiitu, parandusi ja allkirja. Ta kandis kogu koormat.
Tema lugu pole haruldane. Me kohtame nii palju juhte, kes on üles ehitanud oma edu kõrgete standardite, raske töö ja enesetõestamise otsusekindluse peale. Kuid need samad harjumused, mis neid kord edasi viisid, võivad vaikselt muutuda ahelateks.
Kui me räägime „laskmisest”, noogutavad enamik juhte viisakalt, siis tunnistavad: „Lihtsam öelda kui teha.”
Ja me mõistame. Laskmine võib tunduda nagu vabalangemine. See tekitab sügavaid hirme:
Kuid nende hirmude all on midagi isiklikumat: teie ego.
Aastaid võidi teile preemiaks anda selle eest, et olite see, kes suutis kõike hallata. See sai osaks teie identiteedist. Laskmine tähendab selle identiteedi riskimist. See tähendab julgust olla nähtud teisiti, mitte kui väsimatu tegutseja, vaid kui juht, kes loob ruumi teistele säramiseks. Ja see on häiriv. Sest ego sosistab: Kui mind ei nähta kui seda, kes kõike teeb, siis kes ma olen?
Siin on karm tõde: üritades kõike koos hoida, tõmbad sa end lõpuks laiali ja takistad ka oma meeskonna kasvu.
Siin on paradoks: hetkel, mil astute tagasi, hakkab ruum, mida olete nii tihedalt kaitsnud, taas hingama.
Olen näinud juhte, kes lõpuks annavad projekti üle ja jälgivad hämmastunult, kuidas nende meeskond mitte ainult ei tõuse väljakutsele, vaid leiab ka paremaid, kiiremaid ja loovamaid lahendusi. Üks juht ütles mulle: „Ma sain aru, et olin ise kõik pallid žongleerinud - siis ulatus mu meeskond lõpuks välja ja püüdis mõned kinni.”
Kuid siin on see põhiline, sügavamat sorti muutus: lastes lahti, valite ka selle, et teid nähakse teisiti. Mitte kui kangelasena, kes kõike kannab, vaid kui juhina, kes usaldab, volitab ja suunab teed. See nõuab julgust, julgust vaigistada ego ja lasta esile kerkida uus identiteet.
Muidugi, see ei juhtu üleöö. Laskmine on praktika, mitte lüliti. See võtab aega, et lahti õppida alateadlikud konditsioneerimised „Milline Näeb Välja Hea Juht”.
Üks klient alustas väikestest asjadest: iga hommik valis ta ühe ülesande, mille ta täielikult üle andis, lubades endale, et ei sekku, kui see pole tõeline hädaolukord. Teine muutis seda, kuidas ta juhiseid andis, selgitades „mida” ja „miks”, kuid jättes oma meeskonna ise välja mõtlema „kuidas”.
Aja jooksul need väikesed muudatused ehitasid midagi suuremat. Nende meeskonnad muutusid enesekindlamaks. Nad leidsid end vähem reaktiivsete ja loovamatena. Ja kurnatus, mis kunagi tundus püsiv, hakkas leevenema.
Kui märkate, et hoiate liiga tihedalt kinni, tehke paus ja küsige: Mida ma kardan, et juhtub, kui ma lahti lasen? Ja sama oluline: Kas ma olen valmis olema nähtud teisiti, kui ma seda teen?
Sest autentne juhtimine ei seisne selles, et tõestada, et suudad kõike kanda. See seisneb julguses astuda tagasi, vaigistada ego ja lasta teistel koos teiega tõusta.
Juhid küsivad sageli, kuidas seda muutust teha. Tõde on, et see algab teadlikkusest. Tabage end hetkel, kui olete valmis sekkuma, kontrollima või üle võtma, ja seejärel valige teisiti. Valige paus. Valige usaldus. Valige lasta ruumil hingata, mitte kiirustada seda täitma.
See kõlab lihtsalt, kuid see on sügavalt transformatiivne. Mõnikord on kõige julgem, mida saate juhina teha, lihtsalt lõdvendada oma haaret ja lasta end näha uuel viisil.
Autori kohta
Karjääricoach Siffis
Constanze aitab spetsialistidel, alates tõusvast talendist kuni vanemjuhtideni, selguse ja mõjuga karjäärimuutustes navigeerida. Tema lähenemine ühendab strateegilise refleksiooni keskendunud tegevusega, et toetada tähendusrikkaid järgmisi samme.
Viimased postitused