Morgane Oléron
Kui rääkida vaimsest tervisest, ilmub iga kuu üha rohkem veebipõhiseid tööriistu ja platvorme. Kuigi on suurepärane näha kasvavat teadlikkust vaimse tervise teemadel, kuidas saame personalijuhina olla kindlad, et valime sobiva toe? Ja veelgi keerulisem küsimus: kuidas tagada, et inimesed seda tegelikult ka kasutama hakkavad?
Madal kaasatus võib olla üks takistusi, millega ettevõtted peavad tegelema vaimse tervise eeliste tutvustamisel. Oluline on mõista, mis takistab töötajatel neid ressursse kasutamast, olenemata sellest, kas need on võrgus või võrguühenduseta.
Kuidas tagada, et teie investeering ei lähe raisku ja tegelikult toob kasu teie töötajatele?
Veenduge, et valite platvormi, mis toob teie meeskonnale kõige rohkem kasu. Selleks peate esmalt mõistma, millised on teie töötajate vajadused ja ootused.
Kui olete oma valiku teinud, on aeg asjad paika panna.
See peaks olema rohkem kui lihtsalt e-kiri või uudiskiri. Korraldage selleks korralik avasündmus. Seejärel veenduge, et kõik mõistaksid, milleks see platvorm on mõeldud ja kuidas nad seda kasutada saavad. Korraldage erinevate tööriistade ja teenuste koolitusi ja tutvustusi. Veenduge, et kaasate kõik töötajad. Kui võimalik, kutsuge mõned eestvedajad töötajad oma lugusid jagama. Tagage, et teave eeliste kohta oleks alati kergesti ligipääsetav.
Paljud inimesed seostavad vaimse tervise teemasid psühholoogidega, kuid tööriistakastis on tegelikult palju rohkem võimalusi! Coaching, näiteks, võib pakkuda lahendust paljudele probleemidele.
Käsitlege privaatsust eraldi teemana. Selgitage, kuidas platvorm töötab taustal ja millist tüüpi andmeid te armatuurlaual näete, et kinnitada töötajatele, et nende vaimne tervis jääb privaatseks küsimuseks (kui nad ei otsusta seda jagada).
See ei ole ainult platvormi käivitamine ja edasi liikumine. Ilma regulaarsete meeldetuletusteta võivad töötajad selle kergesti unustada, kui nad mattuvad kontori igapäevatoimetustesse. Korraldage regulaarseid kohtumisi või küsige tagasisidet, eriti esimestel kuudel, et harjumus kinnistuks.
Kasutage platvormi uuendusi või uusi lisatud teenuseid kui “excuse” uueks töötoaks või meeldetuletuseks, et kõik oleksid lisateenustega kursis. Julgustage oma meeskonda alustama väikeste sammudega, et püsida järjepidevana, ja kasutage jälgimistööriista oma edusammude jälgimiseks.
Kasutage rahvusvahelisi või riiklikke temaatilisi kuid, nagu oktoober või mai, et korraldada suuremaid üritusi ja kampaaniaid.
Kontrollige regulaarselt platvormi armatuurlauda, et jälgida selle kasutust, ning suhelge töötajatega regulaarselt, individuaalselt ja vajadusel ka gruppides.
Korraldage küsitlusi ja tagasisideseansse (anonüümseid või mitte), et teenuseid pidevalt parendada ja paremini mõista oma töötajate muutuvaid vajadusi.
Kui võimalik, määrake vaimse tervise töögrupp või isik, kes oleks sisemine kontaktpunkt ja teema eestkõneleja.
Olge pidevas suhtluses oma kolmanda osapoole platvormiga, et olla kursis uute uuenduste ja tööriistadega, mis võiksid teie töötajatele parimat teenust pakkuda, ning andke neile tagasisidet, kuidas nende tööriistu parandada, et suurendada kaasamist.
Kolmanda osapoole vaimse tervise platvormid on olulised vahendid teie ettevõtte vaimse tervise toetamiseks, kuid need ei saa olla ühekordne plaasterlahendus. Need toimivad vaid siis, kui need moodustavad ühe tugisamba ettevõtte terviklikus vaimse tervise poliitikas ja kultuuris.
Autori kohta

Psühholoogia sisulooja Siffis
Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.
Viimased postitused