Töötajate ressursirühmade mõju vaimse heaolu edendamisel

Power of Employee Resource Groups
Vaimse tervise ja heaolu väljakutsed mõjutavad kõiki töökohal. Siiski on gruppe, kes on stressi, ärevuse või läbipõlemise suhtes vastuvõtlikumad. Soolisest kuuluvusest, vanusest ja rassist olenemata leiavad vähemused end sageli “unustatud” või prioriteetide nimekirjas tagaplaanile jäänud olukorras.

Kuigi olukord areneb ja ettevõtted ning kolmanda osapoole teenusepakkujad rakendavad üha kaasavamaid lahendusi, on mõnikord ka asjade enda kätte võtmine osa lahendusest.
Nii sündisidki 1960. aastatel ERG-d ehk töötajate ressursigrupid, mis on tänaseks arenenud heaolu katalüsaatoriteks ja stigmavabaks vaimse tervise foorumiks.

Selles artiklis uurime, millist rolli ERG-d ettevõtte vaimse heaolu kultuuris mängivad.

Mis on töötajate ressursigrupid?


Võib-olla olete kuulnud ERG-dest erinevate nimede all, näiteks ärivõrgustiku grupid või ka huvigrupid (Affinity groups). Neid kõiki ühendab see, et töötajad ise juhivad neid vabatahtlikult. Nende eesmärk on tuua kokku inimesi, kes samastuvad sarnaste omaduste, väärtuste või huvidega, et üksteist toetada.

1960. ja 70. aastatel ilmnesid nad esmakordselt suurtes ettevõtetes nagu Xerox või HP, kus töötajad soovisid koonduda diskrimineerimise vastu võitlemiseks.

Tänapäeval näitavad McKinsey andmed, et 90% Fortune 500 ettevõtetest omavad ERG-sid.

Aja jooksul on need ressursigrupid arenenud “lihtsast foorumist” laiemate probleemide käsitlemiseks ja strateegiliste otsuste mõjutamiseks mitmekesisuse, kaasatuse, juhtide arendamise, mentorluse, võrdsuse ning töökohal vaimse tervise ja heaolu valdkondades.

Tuua kokku inimesed, kes samastuvad sarnaste omaduste, väärtuste või huvidega, et üksteist toetada.

Mida teevad töötajate ressursigrupid?


Konkreetsete tegevuste osas korraldavad ERG-d regulaarselt veebis ja kohapeal üritusi, et täita ettevõtte poolt valitud valdkonnas esinevaid lünki. Need üritused võivad olla:
  • Võrgustike loomise võimalused, nagu mitteametlikud koosviibimised või ametlikumad võrgustikusessioonid osakondadeüleste sidemete loomiseks organisatsioonis. Samuti võivad need olla väljaspool kontorit toimuvad võrgustike loomise üritused, nagu retriidid ja kaasahaaravamad sündmused.
  • Professionaalne areng, näiteks töötoad ja koolitused, mentorlusprogrammid või inspireerivate esinejate sarjad.
  • Kultuuriteadlikkus ja pidustused, korraldades kultuuri- ja usupühade või pärandikuude tähistamise üritusi.
  • Kogukonna kaasamine ühiskondliku tegevuse ja heategevuslike korjanduste edendamise kaudu. Tervise- ja heaolu algatused, nagu joogatunnid, meditatsioonitöötoad või tööga seotud väljakutsete tugigrupid.
  • Tagasiside – ERG-d on ka suurepärane platvorm töötajate tagasiside juhtkonnani viimiseks ja nende hääle kuuldavale toomiseks.

Võrgustike loomise võimalused

Töötajate ressursigruppide roll vaimse tervise toetamisel


On mitmeid viise, kuidas ERG-d saavad otseselt ja kaudselt töökoha vaimset tervist parandada.

1. Vaimse tervise stigma käsitlemine
Töökohal vaimsele tervisele ja heaolule keskenduvad ERG-d loovad ruumi, mis keskendub teemale, mida on tänapäevalgi paljudele inimestele raske käsitleda, isegi isiklikus elus.
Keskkonnas, kus stigma valitseb, võib vaimse tervise probleemide jagamine põhjustada vääritimõistmist või diskrimineerimist. Stigma võib pärineda kolleegidelt, meeskonnaliikmetelt, organisatsioonilt ja üksikisikult. Seetõttu võivad sellised võrgustikud avaldada töökoha vaimsele tervisele tõeliselt positiivset mõju, lihtsalt tunnistades vaimse tervise probleeme ja näidates kõigile, et nad pole üksi ning et neid probleeme peetakse professionaalses sfääris oluliseks ja neid võetakse tõsiselt.

2. Koostöö personaliosakonnaga ressursside pakkumiseks
Näiteks eelarvekärped või juhtkonna kaasamise vajadus võivad mõnikord avaldada personaliosakonnale lisasurvet luua kontoris sobiv vaimse tervise kultuur.
Personaliosakond “kannatab” mõnikord ka selle all, et neid nähakse kõrgema hierarhia osana, ning see ei pruugi olla kerge koht avanemiseks inimestele, kellel on vaimse tervise väljakutsed. Seetõttu võivad ERG-d mängida silda töötajate ja personaliosakonna vahel, kaasates töötajaid ja edendades olemasolevaid ressursse ja tööriistu.  ERG-d on suurepärane viis töötajatele koos töötada, et propageerida uusi vaimse tervise programme ja poliitikaid, millel on nende jaoks mõte ja mida nad ka kasutavad.

3. Sideme loomine ja kuuluvustunde soodustamine
Sõltumata tugigrupi teemast või sisust, loovad need kõik sügavamaid sidemeid töötajate vahel ja edendavad kuuluvustunnet, luues turvalise ruumi haavatavatele vestlustele. See omakorda parandab vaimset tervist ja heaolu.

Vaimsele tervisele keskendunud ERG-de eelised tehnoloogiaettevõtetele


2021. aasta ACCP ja Salesforce.com’i uuring näitab, et 47% töötajatest tunneb, et ERG-d soodustavad töötajate kaasamist.

Samast uuringust selgub, et ERG-des osalejad on aktiivselt kaasatud vabatahtlikesse tegevustesse, nii iseseisvalt koordineeritutena (84%) kui ka ettevõtte korraldatud (77%). 91% vastanutest lisab, et see tõstab ettevõtte kultuuri, 79% et see tugevdab töötajate heaolu ja vaimset tervist ning 75% kinnitab, et see parandab töötajate püsimist.

2 nõuannet vaimsele tervisele keskendunud ERG käivitamisel


Leia oma eesmärk ja struktuur.
Oluline on selgelt määratleda ERG missioon või eesmärk ning grupi struktuur.
See struktuur peab hõlmama ka seda, kui tihti grupp koguneb, erinevad rollid, mida vabatahtlikelt oodatakse, millised tegevused toimuvad ja kuidas grupp suhtleb.

Põhjenda juhtkonnale
Kuigi oma juhtkonnale ERG loomisest teatamine ei ole kohustuslik, on siiski soovitatav, sest see aitab levitada sõna erinevate meeskondade ja osakondade vahel, hõlbustades avatud suhtlust ja pikaajalist otsuste tegemise mõju.
Leia võimalusi koostööks personaliosakonna, juriidilise meeskonna ja teiste ERG-dega, et tagada…

Professionaalide tugi
Ettevõttes vaimse tervise ja heaolu jaoks turvalise ruumi loomine on suurepärane esimene samm, et toetada oma kolleege ja tõsta teadlikkust. Kuid vaimse tervisega seotud väljakutsete käsitlemine võib olla kompleksne ja võib nõuda professionaalide sekkumist. Kolmanda osapoole, näiteks Siffi, toe saamine on ERG-dele tõeline boonus ja aitab korraldada asjakohaseid üritusi ning ressursse.

Vaimse tervisega seotud väljakutsete käsitlemine võib olla keeruline ja võib nõuda professionaalide sekkumist.
Enamik inimesi tunneb end rohkem kaasatuna, kui nad tunnevad, et neil on oma roll ja et nad saavad mõjutada neid puudutavaid otsuseid. ERG-d on töötajatele ideaalne vahend, et aktiivselt propageerida teemasid, millele nad tõeliselt kirglikult lähenevad, nagu vaimne tervis ja heaolu, luues kolleegidega sügavamaid sidemeid.

Ettevõtted peaksid selliseid algatusi julgustama ja toetama, sest need avaldavad positiivset mõju kaasamisele, koostööle ja säilitamisele.
Kas soovite rohkem teada saada, kuidas Siffi organisatsioonidele abiks on? Vaadake meie teenuseid

Autori kohta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psühholoogia sisulooja Siffis

Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.

Viimased postitused

Kui valmis on teie organisatsioon?

Tehke kiire enesehindamine, et avastada, milline on teie ettevõtte vaimse tervise valmisolek,

Tööheaolu aruanne

Võrdlusandmed enam kui 50 organisatsioonilt vaimse tervise toe kasutamise, ROI ja töötajate kaasatust tegelikult mõjutavate tegurite kohta.

Palun sisestage kehtiv e-posti aadress