Mis on töötajate vaimse tervise eiramise tegelik hind?

“Töö tulevik” on juba käes. Tänapäeval saavad paljud inimesed töötada kõikjalt ja paljud meeskonnad kohtuvad isiklikult vaid paar korda aastas. Kuna tehnoloogia võimaldab meil neid uusi tööviise uurida, on ettevõtetel hädavajalik kohandada seda, kuidas nad oma töötajatest hoolivad.

“Nice to have” hüved on ammu kadunud.

Kui COVID meile midagi õpetas, siis seda, et vaimset tervist ja heaolu peab võtma tõsiselt ning see ei ole vaid eraelu vastutus.

Nüüd peab toimuma nihe, kus ettevõtted mõistavad ja võtavad täielikult omaks, et investeerimine töötajate vaimsesse tervisesse ja heaolusse tähendab oma ettevõtte tulevikukindlustamist.

Ülemaailmsed uuringud annavad veenvaid hinnanguid selle kohta, kui palju raha raisatakse või kaotatakse töötajate kehva vaimse tervise tõttu.

Ainult USA-s võivad ettevõtted kaotada kuni 300 000 miljardit dollarit aastas töötajate kehva vaimse tervise tõttu, väidab National Alliance on Mental Illness.

Deloitte’i raport Investeerimine vaimsesse tervisesse Ühendkuningriigis esitles £42 miljardit kahju, mis on tingitud töölt puudumisest (£7 miljardit), tööjõu voolavusest (£9 miljardit) ja kohalolust (£28 miljardit), mida põhjustavad vaimse tervise probleemid, eriti sellistes tööstusharudes nagu rahandus, kindlustus, kinnisvara ja kommunikatsioon.

Töötajate heaolu hõlmab paljusid valdkondi, nagu isiklik tervis, aga ka tööruum ja keskkond, tööalased suhted, karjääri kasvu võimalused…

Kui töötajad tunnevad oma meeskonnas usaldust ja kuuluvustunnet, kui nad tunnevad ennast turvaliselt ja toetatuna ning neil on ühised eesmärgid ja väärtused, siis hakkavad suured asjad juhtuma:
– Suurenenud tootlikkus (Uuringud näitavad, et depressiooni sümptomitega inimesed võivad olla kuni 35% vähem tootlikud)
– Suurenenud kaasatus
– Suurem koostöö ja innovatsioon
– Suurem võimalus meelitada ja hoida andeid – Harvard Business Review 2019. aasta uuring näitab, et 50% millenniaalidest ja 75% Z-põlvkonnast olid lahkunud ametist vaimse tervise põhjustel.

Seda aga saavutatakse harva üksnes kinkekaartide ja spordiklubide liikmesuste kaudu, vaid läbi heade tavade loomise, selge suhtluse ning turvaliste foorumite pakkumise kaudu, kus töötajate hääled saavad olla kuulatud ja toetatud. Sellised head tavad tuleb luua ja struktureerida hoolikate ja sihtotstarbeliste investeeringute abil, leidmaks õiged inimesed, tööriistad ja teenused. Ja mis võib praegu tunduda suure raha summana, on tegelikult investeering tugevamasse ettevõttesse õnnelikumate töötajatega. Sama Deloitte’i raport hindab, et iga £1, mis kulutatakse töötajate heaolule ja vaimsele tervisele, annab £5 tulu tänu eelpool loetletud mõjudele.

On palju põhjusi, miks investeerida oma töötajate heaolusse, kuid need põhjused üksinda peaksid veenma igat juhti tõstma selle teema esiplaanile prioriteetide nimekirjas 2023. aastal, et luua tugevamad ja vastupidavamad meeskonnad, kus anded tahavad jääda ja koos areneda.