Olga Nassonova
Heade tulemuste saavutamine ilma selge karjäärisuunata viib sageli motivatsiooni languse, enesekahtluste ja tundeni, et liigud ilma selge suunata. Ootamine, et juhid või organisatsioonid kaardistaksid sinu arengu, ei tööta; selgus algab sellest, et kõigepealt täpsustad, mida areng sinu jaoks tähendab. Võta oma karjääritee kujundamise eest vastutus, tuvastades oma 2–3 aasta eesmärgid, valmistades ette spetsiifilisi arengukavasid ning esitades oma juhile koostööplaani. Kas vajad üks-ühele coachingut töökoha ebakindluses navigeerimiseks või oled HR juht, kes rajab psühholoogilise turvalisuse kultuuri, Siffi pakub juurdepääsu ekspertide professionaalsele toele.
“Kas ütleksid mulle, palun, kuidas ma siit edasi peaksin minema?”
“See sõltub suuresti sellest, kuhu sa tahad jõuda,” ütles Kass.
- Lewis Carroll, Alice’i seiklused imedemaal
Kuulen sageli sarnast lugu: keegi töötab kõvasti, käsitleb keerulisi ülesandeid, võtab vastutust, õpib pidevalt, aga tal pole selget ettekujutust, mis edasi saab.
Mitte sellepärast, et neis puuduks ambitsioon. Ja mitte sellepärast, et nad ei tahaks kasvada. Lihtsalt pole selget teed professionaalseks arenguks.
Nende juht on rahul nende tööga. Ülesanded muutuvad keerukamaks ja vastutuse tase jätkab kasvamist. Kuid keegi ei seleta, millised võimalused võiksid aasta või kahe jooksul olla saadaval. Mida nad peavad tegema, et liikuda järgmisele tasandile? Milliseid oskusi nad peaksid arendama? Kas ettevõttes on tegelikult võimalus kasvada?
Mõnda aega ei pruugi see tunduda probleemina. Eriti kui töö iseenesest on huvitav, meeskond on hea ja töötingimused on mugavad. Kuid järk-järgult võib ilmneda tunne, et liigud ilma, et suund oleks teada.
Ja see pole enam ainult karjääriküsimus. Kui inimesed ei näe pikka aega oma pingutuste ja tuleviku vahelist seost, võib nende motivatsioon vähenema hakata. See, mis kunagi tundus huvitava professionaalse väljakutsena, võib hakata tunduma lihtsalt järjekordse ülesandena.
Võivad tekkida kahtlused: “Võib-olla ma ei ole piisavalt hea? Kas tõesti tasub nii kõvasti proovida?”
See võib olla eriti keeruline professionaalidele, kes on harjunud oma tööd hästi tegema. Nad jätkavad uute ülesannete vastuvõtmist, õppimist, kolleegide aitamist ja suurema vastutuse võtmist, lootuses, et järgmine samm järgneb loomulikult nende heale tööle.
Kui leiad end sellises olukorras, võib olla kasulik endale mõned küsimused esitada:
Pärast seda on mõistlik oma juhiga rääkida. Selline vestlus võib anda midagi väga olulist: selgust.
Mõnikord avastad, et tõesti on olemas kasvuvõimalus. Mõnikord saad teada, et järgmise sammu astumiseks on vaja konkreetseid oskusi või kogemusi. Ja mõnikord selgub, et ettevõte lihtsalt ei saa sulle edasist kasvu pakkuda. Ja see on samuti oluline teave.
Võib-olla on selge karjääritee puudumine põhjus lõpetada ootamine, et keegi teine otsustab, milline sinu professionaalne tulevik peaks välja nägema. Ja siis võib sinu järgmine samm alata küsimusega iseendale: “Kus ma tahan siit kasvada?”
Kui vastus muutub selgemaks, saab vestlus juhiga palju konkreetsemaks. Selle asemel, et lihtsalt küsida, “Millised võimalused mul siin on?”, saate kohtumisele tulla oma ideega, kuhu soovite minna.
Näiteks: “Ma näen end liikumas sellise rolli suunas ja usun, et saan sinna. Soovin mõista, milliseid oskusi ja kogemusi pean veel arendama. Saaksime arutada konkreetseid samme ja koostada plaani, kuidas saaksin liikuda selle positsiooni poole?”
See muudab teie positsiooni vestluses. Te ei oota enam, et keegi teine määratleks teie professionaalset tulevikku. Te määratlete suuna ise ja kutsute oma juhi teiega koostööd tegema, et muuta see realistlikuks plaaniks.
Alustage määratlemisest, mida kasv teie jaoks tähendab – olgu selleks ametinimetuse muutus, suurem sissetulek, laiemad juhtimisülesanded või uued tehnilised oskused. Seejärel koostage lühike ülevaade sellest, kus näete end 2–3 aasta pärast väärtust loomas, milliseid oskusi soovite arendada, ning pakkuge välja mõned sammud lõhe ületamiseks, enne kui kohtumise kokku lepite.
Kui teie juht ei suuda selgust pakkuda, küsige, kas sellega on seotud teatud tähtaegu, eelarvepiiranguid või muid organisatsioonilisi tegureid. Võite ka paluda planeerida järelvestluse mõne kuu pärast. Kui ebamäärasus püsib, võib see viidata sellele, et kasvuvõimalused praeguses struktuuris on piiratud.
Võib olla aeg mujale vaadata, kui olete oma eesmärgid selgelt edastanud, pakkunud konkreetseid plaane ja järjepidevalt pole saanud edasiliikumiseks selget teed, tuge ega ajakava. Arusaamine, et ettevõte ei saa teie karjäärisuunda toetada, annab vajaliku selguse väliste võimaluste uurimiseks.
Kuigi juhtide ülesandeks on anda tagasisidet, tuge ja konteksti ettevõtte vajaduste kohta, olete oma karjääri suuna peamine eestvedaja. Ootamine, et tööandja määratleks teie eesmärgid, viib sageli stagnatsioonini; vastutuse võtmine tagab, et teie karjäär vastab teie isiklikele väärtustele ja pikaajalistele eesmärkidele.
Autori kohta
Siffi konsulteeriv psühholoog
Olga on konsultatsioonipsühholoog, kellel on 20 aastat erialast kogemust nõustamispsühholoogias. Ta toetab oma patsiente stressi juhtimisel, vastupanuvõime tugevdamisel ja töökohal esinevate inimestevaheliste väljakutsetega toimetulekul, aidates luua kestvaid usalduse, psühholoogilise turvalisuse ja kaasatuse kultuure.
Psühholoogia sisulooja Siffis
Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.
Viimased postitused