Morgane Oléron
Enamik juhte nõustub, et töötajate vaimne heaolu on oluline. Ent paljude personalidirektorite, värbamisjuhtide ja tegevjuhtide jaoks võivad heaoluprogrammid näida kulutustena, millel pole ilmseid tulemusi. Tõeline väljakutse on selgelt näidata, kuidas vaimne tervis seostub käegakatsutavate tulemustega, nagu tulemuslikkus, töötajate hoidmine ja ettevõtte üldine edu.
Ilma “käegakatsutavate” tõenditeta selle kasulikkuse kohta võib vaimse tervise toe tõeline väärtus kergesti kaduma minna. Tõelise mõju avaldamiseks peavad juhid minema kaugemale lisahüvedest ja hakkama kasutama andmeid ja teadust, et juhendada, kuidas töötajate heaolu toetada.
Aastased kaasamisuuringud võivad näidata, kuidas töötajad end eelmisel aastal tundsid, kuid harva paljastavad need läbipõlemise või tulemuslikkuse languse põhjuseid.
Et töökoha tulemuslikkust tõeliselt parandada, on vaja objektiivseid, tulevikku suunatud andmeid oma töötajate kohta. Psühhomeetrilised ja käitumishindamised nagu DISC, Hogan ja Gallup CliftonStrengths saavad aidata isiksuse, motivatsiooni ja tööalase käitumise mõõtmise kaudu. Esmalt tuleb selgelt määratleda, mida soovite teada saada, olgu see siis meeskonna dünaamika, juhtimispotentsiaal või kui hästi keegi teie kultuuriga sobib. Mõned hinnangud sobivad paremini värbamiseks, teised on kasulikumad pidevaks arendamiseks või varajaste läbipõlemise märkide tuvastamiseks.
See proaktiivne lähenemisviis jõuab olulise küsimuse tuumani: kuidas saame kasutada inim- ja organisatsioonipsühholoogiat nii tulemuslikkuse kui töötajate rahulolu suurendamiseks?
Organisatsioonipsühholoogia parandab tulemusi, tuvastades täpsed ebakõlad töötaja psühholoogiliste ressursside ja tema töökeskkonna vahel. Maailma Terviseorganisatsiooni (WHO) andmetel põhjustavad ainuüksi depressioon ja ärevus igal aastal ülemaailmselt triljon dollarit tootlikkuse kadu.. WHO märgib ka, et iga $1, mis on investeeritud struktureeritud vaimse tervise ja käitumise toetamisse, toob organisatsioonidele ligikaudu $4 tootluse tervise ja tootlikkuse paranemise kaudu. Võite arvutada oma ettevõtte potentsiaalset ROI-d heaoluinvesteeringutele, kasutades oma meeskonna suurusele kohandatud andmeid.
Kui meeskonnad tunnevad end turvaliselt ja toetatuna, tõuseb kaasatus.
Madal kaasatus pole mitte ainult probleem teie meeskonna dünaamikas; see läheb ülemaailmsele majandusele maksma triljoneid kaotatud tootlikkuse tõttu. See muudab psühholoogilise tervise tõeliseks ärimõõdikuks. Siiski on andmete kogumine vaid esimene samm. Kõige olulisem on see, kas teie tegevused, nagu coaching või teraapia, suudavad tegelikult lahendada probleeme, millega teie meeskonnad silmitsi seisavad.
Selle lõhe ületamiseks keskenduvad kaasaegsed andmepõhised platvormid nagu Siffi sekkumiste tegeliku mõju jälgimisele, mitte ainult sellele, kui paljud inimesed platvormi kasutavad. Kui olete personalijuht või meeskonnajuht, kes soovib alustada, võite alustada pilootmeeskonna või -osakonna valimisega ning platvormi kasutamisega koos tavapäraste tulemusvestlustega. Olemasolevate HR-süsteemidega integreerumine võib muuta andmete kogumise ja raporteerimise lihtsamaks. Esmasteks sammudeks on konfidentsiaalsete töötajate hindamiste tutvustamine, selgete eesmärkide seadmine juhtkonnaga ning kaasatuse ja voolavuse lähtetaseme andmete ülevaatamine, et saaksite aja jooksul edusamme mõõta.
Oluline on olla teadlik mõnedest sagedastest väljakutsetest nende muudatuste rakendamisel. Töötajad võivad muretseda, et hindamistulemusi võidakse nende vastu kasutada, mistõttu on selge ja varajane kommunikatsioon privaatsuse ja eesmärkide kohta äärmiselt oluline. Andmete privaatsus peaks alati olema esikohal.
Selle praktilise lähenemisega saavad organisatsioonid lahendust katsetada ja kohandada enne laiemale kasutusele võtmist.
Käitumuslike andmete anonüümselt ja suures mahus läbivaatamisel saavad juhid näha, kuidas psühholoogiline tugi seostub tegelike meeskonna tulemustega. Andmed kogutakse alati privaatsust ja turvalisust silmas pidades; individuaalsed vastused jäävad konfidentsiaalseteks ja jagatakse ainult koondatult. Protsess järgib ka andmekaitse eeskirju, nagu GDPR, seega võivad personalijuhid ja ettevõtete juhid usaldada, et juriidilised ja eetilised standardid on täidetud. See loob pideva hindamise ja täiustamise tsükli.
Mida kiiremini suudame tõendada, et parem psühholoogiline turvalisus toob kaasa vähem viivitusi ja väiksema voolavuse, seda kiiremini muutub vaimne tervis tõhusate ettevõtete toimimise põhiosaks.
COO-de jaoks aitab nende mõõdikute mõistmine tuvastada ja ennetada kitsaskohti enne, kui kasv aeglustub. Personaliosakonna ja talendihalduse jaoks tähendab see uute töötajate sisseelamist tervislikku ja vastupidavasse kultuuri.
Kasutades organisatsioonipsühholoogiat ja jälgides tegelikku mõju, saavad ettevõtted lõpuks seostada töötajate heaolu eest hoolitsemist äritulemustega. See muudab vaimse heaolu selgeks ja mõõdetavaks eeliseks. Et näha, kuidas teie organisatsioonil vaimse tervise strateegiaga läheb, proovige Siffi tasuta töökoha vaimse tervise küpsushindamist, et saada kohest ja andmepõhist tagasisidet.
Traditsioonilised kaasatuse uuringud kajastavad varasemat hoiakut, näidates, kuidas töötajad minevikus tundsid, kuid need ei tuvasta sageli selliste probleemide nagu läbipõlemine või tulemuslikkuse langus algpõhjuseid. Käitumis- ja psühhomeetrilised hindamised mõõdavad isikuomadusi, motivatsiooni ja aluseks olevaid stressinäitajaid reaalajas. See pakub tulevikku vaatavat ja rakendatavat teavet, mis aitab teil probleeme ennetada, enne kui need alguse saavad.
Andmete privaatsus on tõhusate hindamiste jaoks hädavajalik. Individuaalsed vastused jäävad täielikult konfidentsiaalseteks ja neid töödeldakse vastavalt rangetele andmekaitse standarditele, nagu GDPR. Juhtkond näeb ainult anonüümseid ja koondandmeid meeskonna või organisatsiooni tasemel. Selge suhtlus privaatsusreeglite kohta tagab, et töötajad tunnevad end turvalisena ja osalevad ausalt.
Jah. Kaasaegsed heaoluplatvormid nagu Siffi on loodud integreeruma olemasolevate personalihaldussüsteemide (HRIS) ja töösoorituse hindamise tööriistadega. See integreerimine teeb lihtsaks psühholoogiliste tervisenäitajate ristviitamise äritegevuse mõõdikutega, nagu säilitusmäärad, töölt puudumised ja projekti tarnetähtajad.
Jälgides algtaseme näitajaid enne toe pakkumist ja võrreldes neid hiljem peamiste tulemustega, saate otseselt seostada sekkumised vähenenud töötajate voolavuse kulude, madalama töölt puudumise ja paranenud tootlikkusega. Maailma Terviseorganisatsiooni andmetel saavad organisatsioonid iga struktureeritud vaimse tervise toetusse investeeritud dollari kohta keskmiselt 4 dollarit tagasi.
Autori kohta
Psühholoogia sisulooja Siffis
Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.
Viimased postitused