Tehnoloogia valdkond on tuntud stressirohke töö tõttu, kus on pikad tööajad ja kõrge surve. Covid kriis pole aidanud juba niigi keerulist olukorda parandada ning tänapäeval maksab kogu valdkond kehva ettevõttekultuuri ja nõuetekohase vaimse tervise toe puudumise hinda.
Tehnoloogia valdkond on kindlasti viie parima sektori seas, kus on kõige rohkem vaimse tervise probleeme. Isegi enne COVIDit näitas 2019. aasta BIMA aruanne, et Ühendkuningriigis on tehnoloogiatöötaja 5 korda depressiivsem kui keskmine töötaja!
Muud statistilised andmed pole palju paremad:
Oleme seda teemat käsitlenud mitmes varasemas postituses. Vaimse tervise eiramine töökohal ei ole kunagi ainult vaimse tervise eiramine; see on ka ettevõtte tervise eest hoolitsemise ebaõnnestumine.
Axa näitab oma 2024. aasta aruandes Mind Health, kuidas see avaldub kontori igapäevaelus:
2024. aastal kaotati Ühendkuningriigis 33,7 miljonit tööpäeva halva tervise tõttu, nagu ärevus, stress ja depressioon. Nendel põhjustel võttis iga inimene aasta jooksul keskmiselt 21,1 päeva vabaks.
Ainult 2023. aastal arvutas AXA UK välja 28 miljardi naela suuruse kaotuse läbipõlemise ja vaimse tervisega seotud probleemide tõttu.Need hämmastavad andmed kehtivad kõigi tööstusharude kohta, mitte ainult tehnoloogiasektori kohta, kuid arvestades ülalkirjeldatud kõrget vaimsete haiguste esinemissagedust tehnoloogiatöötajate seas, on lihtne järeldada, et kulud tehnoloogiaettevõtetele on tohutud.
Sellest hoolimata ei hooli paljud tööandjad piisavalt oma töötajate vaimsest tervisest.
USA-s leidis Mental Health America 2022. aastal tehtud uuringus, et 55% vaimsete häiretega täiskasvanutest ei saanud ravi järgmistel põhjustel:
Stigma vastu võitlemine ja vaimse tervise toe kättesaadavamaks muutmine on kiireloomulised algatused, olenemata tööstusharust. Siiski täheldame, et ettevõtted pakuvad selles valdkonnas üha rohkem ressursse. Kuni 60% ettevõtetest pakub nüüd mingit „heaolu” tuge, kuid 58% neist on töötajate rahulolu pakutavaga madal. Mõned töötajad ei tea neist isegi või kuidas neid kasutada.
Peale ilmsete takistuste, nagu juurdepääs ja kehv ettevõtte kultuur, näib probleem seisnevat selles, et kuigi tugi eksisteerib, on see halvasti esitatud ja/või tutvustatud sisseelamisel ja kogu töötaja teekonna jooksul. Vahendid on olemas, küsimus on kõigi julgustamises neid korralikult kasutama.
Tehnoloogiasektor läbib muutusi, kuna tehisintellekti arengud mõjutavad tootlikkust ja innovatsiooni.
Rohkem kui kunagi varem on aeg tööstusharule, mis on alati tuntud oma stressirohke keskkonna poolest, mitte ainult rakendada tõhusaid vahendeid oma töötajate toetamiseks, vaid ka neid protsessis õigesti juhendada.
Seotud:
Tehnoloogiasektor seisab silmitsi “täiusliku tormiga”, mis hõlmab kõrgsurvega tarne tsükleid (sprintse), pidevat ühenduvust ja AI kiiret arengutempot. Seda süvendab ajalooline “kangelaslikkuse” kultuur, pikkade töötundide ja neurodiversiteedi keskmisest kõrgem määr, mis nõuab rohkem nüansirikkamat, isikupärasemat tuge, kui traditsioonilised ettevõtte keskkonnad sageli pakuvad.
Saate oma sisemisi kulusid hinnata, vaadates kolme hooba: Puudumine (kaotatud päevad), Presenteeism (kaotatud tootlikkus töötamise ajal) ja Asenduskulud. Tehnoloogia valdkonnas võib spetsialiseeritud arendaja asendamine maksta kuni 150-200% nende aastapalgast, kui arvestada värbamise ja sisseelamise kuludega.
Jah. Hiljutised andmed näitavad, et 34% tehnoloogia töötajatest väidavad selgesõnaliselt, et nende otsust jääda ettevõttesse mõjutab vaimse tervise ressursside kvaliteet. Kättesaadava ja stigmatavaba toe pakkumine ei ole enam lisahüve; see on tippklassi inseneritalendi säilitamise põhistrateegia.
Autori kohta
Konsulteeriv psühholoog Siffis
Anastassia on psühholoog, kes on spetsialiseerunud nõustamispsühholoogiale, töökeskkonna heaolule ja grupifasiliteerimisele. Ta arendab organisatsioonidele vaimse tervise strateegiaid ja tööriistu, kujundab ja viib läbi koolitusi ning aitab meeskondadel luua tervislikumaid ja toetavamaid töökeskkondi.
Viimased postitused
