Kas tööandjad vastutavad töötajate vaimse tervise eest?

A man and a woman watching something on the screen

Vaimse tervise teemal peetakse palju arutelusid, kuid kas me tõepoolest teame, mida see endast hõlmab?

Maailma Terviseorganisatsioon (WHO) defineerib vaimse tervise kui “vaimse heaolu seisundi, mis võimaldab inimestel toime tulla eluraskustega, teadvustada oma võimeid, õppida ja hästi töötada ning panustada oma kogukonda”.

Suured töökoormused, stressirohke, monotoonne või ebaselge töö sisu, a toksiline” töökeskkond, diskrimineerimine ja muud olukorrad võivad põhjustada stressi, läbipõlemist ja üldiselt halba vaimset tervist, mis mõjutab mitte ainult üksikisiku heaolu, vaid ka ettevõtlust.

Tõepoolest, me teame, et vaimse tervise probleemidega töötajatel on madalam tootlikkus ja suurem töölt puudumine või isegi töötajate voolavus.

Päästikute ja riskide äratundmine

Mõned tööstusharud, osakonnad või konkreetsed ametikohad võivad olla rohkem ohustatud kui teised, kuid on teatud olukordi, mis võivad negatiivselt mõjutada heaolu ja vaimset tervist töökohal. Euroopa Parlamendi EMPL Komiteele tellitud uuringus pealkirjaga “Töökohtade vaimse tervise kaitse miinimumnõuded”, on loetletud mõned levinumad peamised päästikud:

  • Töö sisu ja ülesannete iseloom (väga keerulised või korduvad ülesanded)
  • Suured töökoormused ja töö intensiivsus
  • Mikrojuhtimine: Autonoomia puudumine
  • Töö- ja eraelu tasakaalu või paindlikkuse puudumine
  • Isoleeritus, diskrimineerimine ja toe puudumine

Kõik need, pikaajaliselt, võivad teadaolevalt põhjustada ärevust, stressi, vaimset kurnatust, huvi kaotust, igavust jne. Ja võivad avaldada ohtlikke tagajärgi töötajale ja ettevõttele.

Kus siis algab tööandja vastutus?

Kas tööandjatel on seaduslikud kohustused seoses töötajate vaimse tervisega?

Rahvusvahelisel tasandil on Ühinenud Rahvaste Organisatsioonil nimekiri kõigist kehalise ja vaimse tervise õigustega seotud standarditest hierarhilises järjestuses, kuid mitte midagi, mis otseselt käsitleks vaimset tervist töökohal. WHO ja ILO (Maailma Terviseorganisatsioon ja Rahvusvaheline Tööorganisatsioon) on COVID-kriisi valguses kutsunud üles uutele meetmetele, mis käsitlevad seda uut epideemiat, hinnates, et depressiooni ja ärevuse tõttu kaotatakse igal aastal 12 miljardit tööpäeva.

Euroopa Liidu tasandil ei ole selgeid regulatsioone, peamiselt on tegemist juhistega. Seetõttu, olenevalt riigist, kus te viibite, on oluline pöörduda oma personaliosakonna ja juriidilise osakonna poole, et olla kursis uusimate rahvuslike õiguslike nõuetega.

Kuid enamikus riikides on tööandjatel oma töötajate vaimse tervise osas seaduslikud kohustused, mis kuuluvad “Tervise ja ohutuse määruste alla”.

Need hõlmavad tavaliselt kõiki ja/või mõningaid järgmistest:

  1. Hoolsuskohustus:
  • Hoolsuskohustus on paljudes riikides defineeritud kui seaduslik kohustus pakkuda oma töötajatele mõistlikku hooldustaset ja käituda viisil, mis kaitseb nende turvalisust.
  • Tavaliselt hõlmab see järgmisi valdkondi:
    • Hooneid ja ruume (tagades ohutu töökoha)
    • Riskianalüüsid, teave ja koolitused
    • Tervise ja ohutuse poliitika
    • Kindlustus
    • Heaolu (tualetid ja dušid, puhas õhk ja vesi, piisav temperatuur ja valgustus, ruum jne)
    • Tuleohutus
    • Esmaabi
  1. Diskrimineerimisvastased seadused
  • Enamikus riikides on diskrimineerimisvastased seadused, mis nüüd üha sagedamini hõlmavad vaimse tervise probleeme.
  1. Töökohapoliitikad
  • Mõned jurisdiktsioonid võivad nõuda, et ettevõtetel oleksid konkreetsed poliitikad vaimse tervise kohta töökohal.
  1. Töötunni regulatsioonid
  • Enamikus riikides on selged töötunni regulatsioonid, sõltuvalt tööstusest. Need on eriti olulised, kuna töökoormus ja aja paindlikkus mõjutavad töötaja vaimset tervist nii kergesti.

Kui neid õiguslikke nõudeid ei täideta või rikutakse, võivad töötajad tunda vajadust tegutseda.

Milliseid meetmeid saavad töötajad võtta oma tööandjate vastu, kui nad tunnevad, et nende vaimne tervis on ohtu seatud?

Kui töötaja tunneb, et tema vaimne tervis on töökohal ohtu seatud, on siin mõned võimalikud tegevused, mida nad võivad valida sõltuvalt olukorra tõsidusest ja pakutavast toest:

Meditsiinilise abi otsimine

Kui töökohal pakutav tugi ei vasta ootustele või pole piisav, on meditsiinilise abi otsimine väljaspool ametialast sfääri tavaliselt järgmine samm.

Kohanduste taotlemine

Kui töötajal on diagnoositud vaimse tervise seisund, võivad neil olla õigused taotleda mõistlikke kohandusi puuetega inimeste seaduste kohaselt. Need kohandused võivad hõlmata töökoormuse muutmist, paindlikku ajakava või töökeskkonna kohandusi.

Teavitamine

Kui nad tunnevad, et nende olukorda ei käsitleta korralikult, võivad töötajad tõstatada oma mured otseste juhendajate, juhtide või personaliosakondadega.

Ametiühingud ja töötajate esindajad

Kui töökohal on ametiühing või töötajate esindajad, saavad töötajad otsida abi töökohaprobleemide lahendamisel, sealhulgas vaimse tervisega seotud küsimustes.

Rikkumisest teavitamine

Kui töötaja mured on seotud tööandja ebaseadusliku või ebaeetilise käitumisega, mis seab ohtu vaimse tervise, võivad nad olla teatud seaduste kohaselt rikkumisest teavitajatena kaitstud.

Õiguslikud sammud

Kõige äärmuslikumatel juhtudel võivad töötajad otsustada astuda tööandja vastu õiguslikke samme.

Need toimingud võivad viidata näiteks diskrimineerimise kaebustele või töötervishoiu ja tööohutuse kaebustele.

Jällegi on oluline meeles pidada, et see sõltub tööstusharust ja riigist, kus teie ettevõte asub ja tegutseb.

Kuidas saavad tööandjad oma töötajaid toetada?

Eelmises artiklis käsitlesime tööandjatele olulisi aspekte oma meeskonna heaolu ja vaimse tervise toetamisel.

Uuringud ja meie enda kogemus näitavad, et need on kõige olulisemad asjad, millele ettevõttena keskenduda töötajate vaimse tervise ja heaolu parandamisel töökohal:

  • Õige kultuuri loomine: Olles truu oma lubadustele ja kooskõlas oma veebisaidi väärtustega, loote koheselt tervisliku töökeskkonna. Lisaks tagab see, et teie juhtkond modelleerib algusest peale õigeid käitumisviise, mis avaldab positiivset mõju kogu meeskonnale.
  • Mitmekesisuse väärtustamine: Olgu see siis etniline kuuluvus, sugu, vanus või taust, pakkudes kõigile lauas kohta, rikastate oma ettevõtet suuremate teadmiste, innovatsiooni ja parema koostööga, mis omakorda loob suurema tähendus- ja eesmärgitunde.
  • Ideede ja tagasiside tervitamine: luues keskkonna, kus igaüks, olenemata oma ametikohast või staažist, saab esitada idee ja teha ettepanekuid parenduste tegemiseks ilma kartmata naeruvääristamist ning kindlusega, et neid kuulatakse.
  • Inimeste tunnustamine: meeskonnatöö on oluline, kuid inimesed peavad tundma, et neid nähakse ja tunnustatakse selle eest, kes nad on ja mida nad lauale toovad. Ärge kunagi jätke kasutamata võimalust kedagi tunnustada.
  • Paindlikkuse ülesnäitamine: suurepärane viis inimeste tunnustamiseks on arusaamine, et oleme kõik erinevad. Meil kõigil on oma vead ja anded ning näidates teatud paindlikkuse taset, olgu see siis tundide, ajakava või töökorralduse osas, austavad teie meeskonnaliikmed teid rohkem, kui nad tunnevad end mõistetuna.
  • Selgelt suhtlemine: teabe vabalt jagamine ja ootuste haldamine on iga tervisliku töökeskkonna eeltingimus. Inimesed peavad tundma, et nad on kaasatud ja mõistavad töö sisu ja eesmärke.
  • Investeerige tööriistadesse ja koolitusse. Pole olemas ühtegi võluvitsa; vaimne tervis on tõsine teema. Ettevõte võib luua õiged tingimused heaolu edendamiseks tööl, kuid see ei saa olla ainult personaliosakondade vastutus, kellel on igapäevaselt niigi palju kohustusi. Seetõttu on oluline pikas perspektiivis pöörduda vaimse tervise spetsialistide loodud ja hallatavate tööriistade poole.

Kuidas toetab Siffi tööandja hoolduskohustust?

Siffi annab teie töötajatele võimaluse toetada oma vaimset ja emotsionaalset heaolu igapäevaselt.

Siffi sündis tähelepanekust, et vaimse tervise probleemide kasvu ja nende mõju äritegevusele töökohal lahendamiseks tuleks töötajate heaolu käsitleda ettevõtte struktuuri olulise osana, mitte pelgalt kena „lisandina“.

Siffi loodi ettevõtetele, kes tõeliselt hoolivad. Mitte ainult selleks, et vähendada töötajate voolavust, vaid selleks, et mõista, miks töötajad lahkuvad, ja olukorda parandada.

Siffi platvormi erinevate pakkumiste kaudu saab ettevõte täita paljusid oma tööandjakohustusi hoolduskohustuse osas, pakkudes nõudmisel nõustamist, üks-ühele coachingut ja teraapiat, enesehindamise ja -õppe ressursse, meditatsiooni ja teadveloleku teekondi, e-koolitusi ja grupicoachingut, samuti praktilisi teadmisi personalispetsialistidele paremate juhtimisotsuste tegemiseks!

Kõik need ja paljud veel tulevased lahendused on lihtsad, kuid tõhusad viisid luua töökohal vaimse tervise probleemide puhul turvavõrk, vähendada nendega seotud häbimärgistamist ja aidata personaliosakondadel mõista organisatsiooni sisemisi vajadusi, mis viib paremate otsusteni nii ettevõtte kui ka selle töötajate jaoks.

Seotud:

Kas soovite rohkem teada saada, kuidas Siffi organisatsioonidele abiks on? Vaadake meie teenuseid

Autori kohta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psühholoogia sisulooja Siffis

Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.

Viimased postitused

Kui valmis on teie organisatsioon?

Tehke kiire enesehindamine, et avastada, milline on teie ettevõtte vaimse tervise valmisolek,

Tööheaolu aruanne

Võrdlusandmed enam kui 50 organisatsioonilt vaimse tervise toe kasutamise, ROI ja töötajate kaasatust tegelikult mõjutavate tegurite kohta.

Palun sisestage kehtiv e-posti aadress