Kas tööandjad vastutavad töötajate vaimse tervise eest?

A man and a woman watching something on the screen

Vaimse tervise teemal peetakse palju arutelusid, kuid kas me tõepoolest teame, mida see endast hõlmab?

Maailma Terviseorganisatsioon (WHO) defineerib vaimse tervise valitsemise ‗vaimse heaolu seisundina, mis võimaldab inimestel toime tulla eluraskustega, teadvustada oma võimeid, õppida ja hästi töötada ning panustada oma kogukonda”.

Suured töökoormused, stressirohke, monotoonne või ebaselge töö sisu, a mürkine” töö kultuur, diskrimineerimine ja muud olukorrad võivad põhjustada stressi, läbipõlemist ja üldiselt halba vaimset tervist, mis mõjutab mitte ainult üksikisiku heaolu ka ettevõtet.

Tõepoolest, me teame, et vaimse tervise probleemidega töötajatel on madalam tootlikkus ja suurem töölt puudumine või isegi käibe määrad.

Tundlike olukordade ja riskide äratundmine

Mõned tööstusharud, osakonnad või konkreetsed ametikohad võivad olla rohkem ohustatud kui teised, kuid on teatud olukordi, mis võivad negatiivselt mõjutada heaolu ja vaimset tervist töökohal. Euroopa parlamendi EMPL Komiteele tellitud uuringus pealkirjaga “Töökohtade vaimse tervise kaitse miinimumnõuded”, loetletakse mõned olulised päästikud, mida jälgida:

  • Töö sisu ja ülesannete iseloom (väga keerulised või korduvad ülesanded)
  • Suured töökoormused ja töö intensiivsus
  • Mikrojuhtimine: Autonoomia puudumine
  • Töö- ja eraelu tasakaalu või paindlikkuse puudumine
  • Isoleeritus, diskrimineerimine ja toe puudumine

Kõik need, pika aja jooksul, on teadaolevalt põhjustavad ärevust, stressi, vaimset kurnatust, huvi kaotust, igavust jne. Ja võivad avaldada töötajale ja ettevõttele ohtlikke tagajärgi.

Kus siis algab tööandja vastutus?

Kas tööandjatel on seaduslikud kohustused seoses töötajate vaimse tervisega?

Rahvusvahelisel tasandil on ÜRO-l nimekiri kõigist kehalise ja vaimse tervise õigustega seotud standarditest hierarhilises järjestuses, kuid mitte midagi, mis otseselt käsitleks vaimset tervist töökohal. WHO ja ILO (Maailma Terviseorganisatsiooni ja Rahvusvaheline Tööorganisatsioon) on kutsunud COVID kriisi valgel üles uutele meetmetele, mis käsitlevad seda uut epideemiat, hinnates, et depressiooni ja ärevuse tõttu kaotatakse igal aastal 12 miljardit tööpäeva.

Euroopa Liidu tasandil ei ole selgeid reguleerimisi, peamiselt juhised. Seetõttu, olenevalt riigist, kus te viibite, on oluline pöörduda oma personaliosakonna ja juriidilise osakonna poole, et olla kursis uusimate rahvuslike õiguslike nõuetega.

Kuid enamikus riikides on tööandjatel oma töötajate vaimse tervise osas seaduslikud kohustused, mis kuuluvad “Tervise ja ohutuse määruste alla”.

Need on tavaliselt kõik ja/või mõned järgmistest:

  1. Kohustuse täita:
  • Kohustuse täita on paljudes riikides defineeritud kui seaduslik kohustus pakkuda oma töötajatele mõistlikku hooldustaset ja käituda viisil, mis kaitseb nende turvalisust.
  • Tavaliselt hõlmab see järgmisi valdkondi:
    • Hoonesы ja rajatised (taga töökoht ohutu)
    • Riskianalüüsid, teave ja koolitused
    • Tervise ja ohutuse poliitika
    • Kindlustus
    • Heaolu (tualetid ja dušid, puhas õhk ja vesi, piisav temperatuur ja valgustus, ruum jne)
    • Tuleohutus
    • Esmaabi
  1. Diskrimineerimisvastased seadused
  • Enamikus riikides on diskrimineerimisvastased seadused, mis nüüd üha sagedamini hõlmavad vaimse tervise probleeme.
  1. Töökohapoliitikad
  • Mõned jurisdiktsioonid võivad nõuda, et ettevõtetel oleks spetsiifilised poliitikad vaimse tervise kohta töökohal.
  1. Töötunni regulatsioonid
  • Enamikus riikides on selged töötunni regulatsioonid, sõltuvalt tööstusest. Need on eriti olulised, kuna töökoormus ja aja paindlikkus mõjutavad töötaja vaimset tervist nii kergesti.

Kui neid õiguslikke nõudeid ei järgita või rikutakse, võivad töötajad tunda vajadust tegutseda.

Milliseid meetmeid saavad töötajad võtta oma tööandjate vastu, kui nad tunnevad, et nende vaimne tervis on ohtu seatud?

Kui töötaja tunneb, et tema vaimne tervis on töökohal ohtu seatud, on siin mõned võimalikud tegevused, mida nad võivad valida sõltuvalt olukorra tõsidusest ja pakutavast toest:

Meditsiinilise abi otsimine

Kui töökohal pakutav tugi ei vasta ootustele või pole piisav, on meditsiinilise abi otsimine väljaspool ametialast sfääri tavaliselt järgmine samm.

Majutuse taotlemine

Kui töötajal on diagnoositud vaimse tervise seisund, võivad neil olla õigused taotleda mõistlikke majutusi puuetega inimeste seaduste kohaselt. Need majutused võivad hõlmata töökoormuse muutmist, paindlikku ajakava või töökeskkonna kohandusi.

Teavitamine

Kui nad tunnevad, et nende olukorda ei käsitleta korralikult, võivad töötajad tõstatada oma mured otseste juhendajate, juhtide või personaliosakondadega.

Ametiühingud ja töötajate esindajad

Kui töökohal on ametiühing või töötajate esindajad, saavad töötajad otsida abi töökohaprobleemide lahendamisel, sealhulgas vaimse tervisega seotud küsimustes.

Teavitussüsteem

Kui töötaja mured on seotud tööandja ebaseadusliku või ebaeetilise käitumisega, mis seab ohtu vaimse tervise, võivad nad olla teatud seaduste kohaselt informeerijatena kaitstud.

Õiguslik tegevus

Kõige äärmuslikumatel juhtudel võivad töötajad otsustada võtta oma tööandja vastu õigustoimingud.

Need toimingud võivad viidata diskrimineerimise kaebustele või tervise ja ohutuse kaebustele, näiteks.

Jällegi on oluline meeles pidada, et see sõltub tööstusharust ja riigist, kus teie ettevõte asub ja tegutseb.

Kuidas saavad tööandjad oma töötajaid toetada?

Eelnevas artiklis käsitlesime fundamentaalseid aspekte, mida tööandjatel tuleks silmas pidada, kui nad soovivad toetada oma meeskonna heaolu ja vaimset tervist.

Uuringud ja meie enda kogemus näitavad, et need on kõige olulisemad asjad, millele ettevõttena keskenduda töötajate vaimse tervise ja heaolu parandamisel töökohal:

  • Õige kultuuri loomine: Olles ustav „seintele kirjutatud sõnadele“ ja kooskõlas teie veebisaidi väärtustega, loob see koheselt tervisliku töökeskkonna. Lisaks tagab see, et teie juhtkond modelleerib juba algusest peale õigeid käitumismustreid, mis avaldab positiivset mõju kogu meeskonnale.
  • Mitmekesisuse tähistamine: Olgu see siis etniline, sooline, vanuseline või taust, pakkudes kõigile lauas kohta, rikastate oma ettevõtet suurema teadmiste, innovatsiooni ja koostööga, mis viib suurema tähenduse ja eesmärgi tunnetuseni.
  • Ideede ja tagasiside tervitamine: luues keskkonna, kus igaüks, olenemata oma ametikohast või staažist, saab esitada idee ja teha ettepanekuid parenduste tegemiseks ilma kartmata naeruvääristamist ning kindlusega, et neid kuulatakse.
  • Inimeste tunnustamine: meeskonnatöö on oluline, kuid inimesed peavad tundma, et neid nähakse ja tunnustatakse selle eest, kes nad on ja mida nad lauale toovad. Ärge jätke kunagi kasutamata võimalust kedagi tähistada.
  • Paindlikkuse demonstreerimine: suurepärane viis inimeste tunnustamiseks on arusaamine, et oleme kõik erinevad. Meil kõigil on oma vead ja anded ning näidates teatud paindlikkuse taset, olgu see siis tundide, ajakava või seadistuse osas, austavad teie meeskonnaliikmed teid rohkem, kui nad tunnevad end mõistetavatena.
  • Selgelt suhtlemine: teabe vabalt jagamine ja ootuste haldamine on iga tervisliku töökeskkonna eeltingimus. Inimesed peavad tundma, et nad on kaasatud ja mõistavad, mida nad töötavad.
  • Investeerige tööriistadesse ja koolitusse. Pole olemas ühtegi võluvitsa; vaimne tervis on tõsine teema. Ettevõte võib luua õiged tingimused heaolu edendamiseks tööl, kuid see ei saa olla ainult personaliosakondade vastutus, kellel on igapäevaselt nii palju rohkem käsitletavat. Seetõttu on oluline pikas perspektiivis pöörduda vaimse tervise spetsialistide loodud ja hallatavate tööriistade poole.

Kuidas toetab Siffi tööandja hoolduskohustust?

Siffi annab teie töötajatele võime toetada oma vaimset ja emotsionaalset heaolu igapäevaselt.

Siffi sündis vaatluse tulemusena, et töötada välja vaimse tervise probleemide kasvu töökohal ja nende mõju äritegevusele, töötajate heaolu tuleks pidada osa ettevõtte struktuurist, mitte lihtsalt mõneks „lisandiks“.

Siffi loodi ettevõtetel, kes tõeliselt hoolivad. Mitte ainult selleks, et vähendada töötajate voolavust, vaid mõista, miks töötajad lahkuvad ja seda parandada.

Siffi platvormi erinevate pakkumiste kaudu saab ettevõte käsitleda paljusid oma kui tööandja „kohustusi“ hoolduskohustuse osas, pakkudes nõustamist nõudmisel, ühe-kahe coachingut ja teraapiat, enesehindamise ja -õppe ressursse, meditatsiooni ja teadveloleku teekondi, e-koolitusi ja grupp-taimi coachingut, samuti tegutsevat teavet personalitöötajatele paremate juhtimisotsuste tegemiseks!

Kõik need ja paljud tulemas on lihtsad, kuid mõjusad viisid loovad turvavõrgu, rääkides vaimse tervise probleemidest töökohal, vähendades sellega seotud häbimärgistamist ja aidates personaliosakondadel avastada teie organisatsiooni sisemist elu, mis viib ettevõtte ja selle töötajate jaoks paremate otsusteni.

Seotud:

Kas soovite rohkem teada saada, kuidas Siffi organisatsioonidele abiks on? Vaadake meie teenuseid

Autori kohta

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psühholoogia sisulooja Siffis

Morgane loob kaastundlikku ja kaasahaaravat sisu, mis muudab vaimse tervise vestlused inimlikumaks ja kättesaadavamaks. Siffis ühendab ta jutustamise ja strateegia, et edendada hoolivuse ja ühenduse kultuuri töökohal.

Viimased postitused

Kui valmis on teie organisatsioon?

Tehke kiire enesehindamine, et avastada, milline on teie ettevõtte valmisolek vaimse tervise valdkonnas,

Aruanne Tööheaolu Kohta

Võrdlusandmed enam kui 50 organisatsioonilt vaimse tervise kasutamise, ROI’ ning selle kohta, mis tegelikult motiveerib töötajate kaasatust.

Palun sisestage kehtiv e-posti aadress